面對(duì)形勢(shì)多變的市場(chǎng)環(huán)境,5月份,煉鐵廠扎實(shí)部署,積極行動(dòng),以高質(zhì)量鐵水保供為著力點(diǎn),鼓勵(lì)全體干部職工立足崗位,創(chuàng)新思路方法,強(qiáng)化出鐵過(guò)程管控,做好上下道工序的高效銜接,為鐵前系統(tǒng)安全生產(chǎn)保駕護(hù)航,助力公司打贏十大硬仗。
落實(shí)三項(xiàng)措施 降本增效見(jiàn)實(shí)效
該單位立足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,扎實(shí)開(kāi)展降本增效工作,發(fā)動(dòng)全員以提報(bào)降本增效“金點(diǎn)子”為發(fā)力點(diǎn),有效利用原料工序廢舊皮帶,經(jīng)過(guò)改良設(shè)計(jì),制作成大膠墊,應(yīng)用于鐵運(yùn)線,既降低了備件費(fèi)用,又延長(zhǎng)了設(shè)備使用壽命,綜合估算年可節(jié)省備件費(fèi)用8萬(wàn)余元。同時(shí),創(chuàng)新思路開(kāi)展區(qū)域鋼軌性能提升改造,對(duì)全線道岔線路進(jìn)行集中整治,撥正方向,修正軌距,大幅降低了道岔故障率,提升了道岔安全運(yùn)行效能。并通過(guò)緊固潤(rùn)滑措施,有效延長(zhǎng)了設(shè)備更換周期。
壓實(shí)關(guān)鍵環(huán)節(jié) 設(shè)備保障有實(shí)招
為扎實(shí)有效推進(jìn)TPM精益設(shè)備管理,該單位將區(qū)域內(nèi)所有關(guān)鍵性設(shè)備明細(xì)匯編成冊(cè),做實(shí)設(shè)備“三級(jí)”點(diǎn)檢,遇到一般設(shè)備故障,堅(jiān)持設(shè)備隱患消缺不過(guò)夜,因地制宜,做好現(xiàn)場(chǎng)消缺設(shè)備監(jiān)護(hù)運(yùn)行檢查檢測(cè)。利用檢修時(shí)間,對(duì)高爐底鐵運(yùn)線鋼軌及道岔進(jìn)行改造,通過(guò)裁切縮短曲線護(hù)軌,鋼軌墊板改造,優(yōu)化曲線圓順度,提升關(guān)鍵道岔安全運(yùn)行系數(shù),節(jié)省爐底兌罐時(shí)間。同時(shí),通過(guò)修訂完善設(shè)備維修技術(shù)規(guī)程,掌握鋼軌更換的工藝流程,在反復(fù)實(shí)踐驗(yàn)證中,突破應(yīng)急情況下45分鐘完成鋼軌關(guān)鍵部位更換任務(wù),為鐵水高效保供提供堅(jiān)強(qiáng)保障。
抓實(shí)三級(jí)排查 鐵路運(yùn)輸更高效
為保障鐵水運(yùn)輸高效順行,該單位高效開(kāi)展班組“一班三查”工作機(jī)制,分三級(jí)對(duì)區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展安全、生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備等方面隱患排查,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)交流、拍照共享、協(xié)作整改等“走動(dòng)式”管理,第一時(shí)間消除隱患。每周定期由中層干部帶隊(duì)組織各崗位專業(yè)技師集中開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估工作檢查,針對(duì)區(qū)域內(nèi)設(shè)備疑難雜癥,進(jìn)行匯總整理,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)工況,制定整改計(jì)劃,指定專人進(jìn)行跟蹤式隱患整改,專人統(tǒng)一對(duì)整改情況進(jìn)行驗(yàn)收,從而保證了鐵水運(yùn)輸過(guò)程安全高效。(煉鐵廠 孫健)
()
|
陜公網(wǎng)安備 61058102000140號(hào)