“陜鋼好人”“感動(dòng)龍鋼”特別獎(jiǎng)、龍鋼公司“六型班組”……煉鋼廠連二作業(yè)區(qū)維修班是一個(gè)有著多重“光環(huán)”的班組,他們是一支由26人組成、平均年齡在27歲的年輕班組,主要負(fù)責(zé)連鑄設(shè)備的日常維護(hù)、檢修、改造等工作,用心守護(hù)著連鑄設(shè)備的安全高效運(yùn)行。
精益求精,他們是標(biāo)準(zhǔn)化操作的“模范生”。
連鑄區(qū)域點(diǎn)多面廣,設(shè)備運(yùn)行環(huán)境復(fù)雜,該班組加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉,不斷提高業(yè)務(wù)技能,努力讓每一位員工成為班組的技術(shù)骨干。每月制定教育培訓(xùn)計(jì)劃,班組長(zhǎng)精心設(shè)計(jì)班組創(chuàng)建方案,運(yùn)用多種方法,調(diào)動(dòng)員工工作、學(xué)習(xí)的積極性,為員工“充電”“補(bǔ)鈣”,激發(fā)班組活力,通過開展每日一題、每周一講、“師帶徒”“老帶新”等活動(dòng),強(qiáng)化崗位練兵,每半年組織全員進(jìn)行一次技術(shù)比武,獎(jiǎng)優(yōu)罰差,并將技術(shù)比武結(jié)果作為員工星級(jí)評(píng)定的依據(jù),促進(jìn)全員業(yè)務(wù)技能快速提升。運(yùn)用班組員工績(jī)效考評(píng)機(jī)制,對(duì)員工違規(guī)違章行為進(jìn)行曝光,對(duì)發(fā)現(xiàn)各類隱患及時(shí)整改,確保安全基礎(chǔ)設(shè)施完好。搶檢修作業(yè)前,堅(jiān)持做好派工手續(xù)辦理、手指口述、安全技術(shù)交底、現(xiàn)場(chǎng)二次確定等工作,確保檢修安全。
勇挑重?fù)?dān),他們是披荊斬棘的“尖刀連”。
每年的年底大修,對(duì)連二維修班來說都是一次挑戰(zhàn),時(shí)間緊、任務(wù)重。困難面前,他們選擇迎難而上。由于5#連鑄機(jī)拉矯機(jī)架輥面磨損且到了更換周期,班組決定對(duì)四臺(tái)拉矯機(jī)架進(jìn)行更換。八天的時(shí)間內(nèi)完成四臺(tái)拉矯機(jī)架的拆卸、維修以及安裝,這對(duì)原本人力缺乏的維修班來說,無疑是一項(xiàng)不可能完成的任務(wù)。但是,這支“尖刀連”不服輸,他們對(duì)人員分工重新進(jìn)行了明確,將骨干力量集中在拉矯機(jī)維修工作上,開始了一場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn),全班人員主動(dòng)放棄休假,吃飯也是幾分鐘就搞定,只為給檢修工作擠出一點(diǎn)點(diǎn)時(shí)間,就這樣,他們出色地完成了此次檢修攻堅(jiān)戰(zhàn),用實(shí)際行動(dòng)將不可能變?yōu)榭赡?。他們憑借過硬的工作作風(fēng)和出色的成績(jī),維修班陳超、馬根生、劉玉清等先后獲得“感動(dòng)龍鋼”年度人物、陜鋼“技術(shù)狀元”“崗位建功能手”等榮譽(yù)。
巧思妙改,他們是妙手回春的“設(shè)備醫(yī)生”。
工作中,該班組從點(diǎn)滴入手,在創(chuàng)新創(chuàng)效和小技小改中不斷探索,讓廢舊設(shè)備煥發(fā)新生,不僅保證了生產(chǎn)順行,而且為公司提質(zhì)增效工作貢獻(xiàn)了綿薄之力。根據(jù)生產(chǎn)中的疑難雜癥,積極組織技術(shù)骨干和班組長(zhǎng)反復(fù)探討研究,大膽創(chuàng)新,有效解決了各種問題。5#連鑄機(jī)大包加蓋系統(tǒng)改造、5#連鑄機(jī)振動(dòng)系統(tǒng)改造、拉矯機(jī)及油管系統(tǒng)改造……今年以來,該班組累計(jì)創(chuàng)新創(chuàng)效項(xiàng)目共90余項(xiàng),創(chuàng)效100余萬元,同時(shí)為設(shè)備零故障運(yùn)行,全計(jì)劃維修的目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。除此之外,該班組還鼓勵(lì)員工積極參與創(chuàng)新創(chuàng)效、修舊利廢活動(dòng),為企業(yè)降本增效積極貢獻(xiàn)力量,將班組維修工培養(yǎng)成為妙手回春的“設(shè)備醫(yī)生”、降本增效的“創(chuàng)效達(dá)人”,讓效益之花絢麗綻放。
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