本報(bào)訊 近期,昌龍公司標(biāo)新立異,以軍姿制、行走制、敬禮制、報(bào)告制、問候制、宣誓制、班前會制、鼓掌制、集合制、唱歌制、禮儀制、儀表制、交接班制、稱呼制等“十四個制”,細(xì)化升級準(zhǔn)軍事化管理,要求全員全力以赴做好本職工作,為公司2014年工作開好頭,起好步。同時,昌龍公司狠抓現(xiàn)場督查不放松,以查違、糾違為主線,以查促管,營造良好氛圍;狠抓“五化”考核不放松,以“十四個制”為行為準(zhǔn)則,納入“五化”量化考核,開創(chuàng)管理新格局;狠抓問題整改和責(zé)任落實(shí)不放松,以堅(jiān)決杜絕問題重復(fù)出現(xiàn)為核心,問責(zé)單位一把手,確保準(zhǔn)軍事化管理有效執(zhí)行,為2014年度降本增效攻堅(jiān)戰(zhàn)夯實(shí)堅(jiān)實(shí)的管理基礎(chǔ)和思想政治引領(lǐng)。