今年以來,龍鋼公司瞄準(zhǔn)“國內(nèi)一流 行業(yè)領(lǐng)先”總目標(biāo)不動(dòng)搖,全面貫徹新發(fā)展理念,聚焦人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,切實(shí)發(fā)揮黨管人才作用,建機(jī)制、搭平臺(tái)、造氛圍,凝心聚力干事業(yè),為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供人才保障。
堅(jiān)持原則抓隊(duì)伍。龍鋼公司堅(jiān)持黨管人才原則,牢固樹立“人才是企業(yè)發(fā)展的核心競爭力”,堅(jiān)持企業(yè)發(fā)展與人才資源相結(jié)合,業(yè)務(wù)發(fā)展與人力資源相匹配,將公司制定的各項(xiàng)人才培養(yǎng)、人才選育、人才激勵(lì)等措施落到實(shí)處,尤其是在發(fā)揮作用方面與各部門、各單位協(xié)同聯(lián)動(dòng)、上下同心,步調(diào)一致,激發(fā)全員干事創(chuàng)業(yè)熱情,凝聚全員合力,形成“人人渴望成才、人人努力成才、人人皆可成才、人人盡展其才”的良好環(huán)境。
創(chuàng)新機(jī)制激活力。龍鋼公司進(jìn)一步解放思想,全面深化“三項(xiàng)機(jī)制”,不斷拓展人力資源系統(tǒng)的內(nèi)涵和外延,深入開展“揭榜掛帥”“賽馬”等活動(dòng),結(jié)合員工星級(jí)評(píng)定和專業(yè)技術(shù)人員聘任,創(chuàng)新構(gòu)建“紅黃綠燈”機(jī)制,把工資績效與人才貢獻(xiàn)結(jié)果相掛鉤,對(duì)不同群體進(jìn)行排名評(píng)價(jià),不斷為廣大高技能人才創(chuàng)造揭榜掛帥的機(jī)會(huì)和平臺(tái),逐步培養(yǎng)一批“信念堅(jiān)定、能力突出、作風(fēng)過硬、充滿激情”的高素質(zhì)人才隊(duì)伍。
搭建平臺(tái)提素質(zhì)。龍鋼公司結(jié)合雙向交流、干部隊(duì)伍建設(shè)、技術(shù)比武、青年干部培訓(xùn)班、掛職鍛煉、項(xiàng)目建設(shè)等工作經(jīng)驗(yàn),認(rèn)真總結(jié)提煉,不斷探索人才培養(yǎng)的路徑和方法,聚焦“兩提兩降”,持續(xù)推進(jìn)“345+1”教育培訓(xùn)育人工程,分批次、分類別、分層次開展各類培訓(xùn),有效提高全員綜合素質(zhì)。同時(shí)借助培訓(xùn)基地工作室和三大培養(yǎng)平臺(tái),不斷提升高技能人才操作技能、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)及解決生產(chǎn)實(shí)際操作難題的能力,以期順利實(shí)現(xiàn)企業(yè)裝備現(xiàn)代化、大型化、節(jié)能化。
營造氛圍促發(fā)展。龍鋼公司圍繞降本增效、“賽馬”機(jī)制、工藝優(yōu)化、升級(jí)轉(zhuǎn)型、綠色智能等方面積極開展勞動(dòng)競賽、“一計(jì)一策一事”、小計(jì)小改等活動(dòng),特別是充分發(fā)揮創(chuàng)新工作室的輻射帶動(dòng)作用,努力營造“想干事、會(huì)干事、干成事”的干事氛圍,讓“向上向善、訓(xùn)練有素、爭先創(chuàng)優(yōu)、令行禁止”成為廣大職工的素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。
人才建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)性、持續(xù)性工作。2021年,龍鋼公司將認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)各級(jí)“三會(huì)”精神,放眼全局、統(tǒng)籌規(guī)劃,厚植黨建優(yōu)勢,以思想“破冰”行動(dòng)“突圍”,推動(dòng)人才戰(zhàn)略和人才建設(shè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,為生產(chǎn)經(jīng)營凝聚人心、匯聚力量,為全面落實(shí)“十四五”規(guī)劃開好頭、起好步。
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