班組是企業(yè)最活躍的“細胞”,是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的基本單位。煉鋼廠天車維修班組就是公司眾多“細胞”中的其中一個,近年來,該班組人員立足崗位、鉚足干勁,主動擔(dān)負(fù)起降本增效任務(wù),在火熱的生產(chǎn)一線積極開展崗位創(chuàng)新、降耗攻關(guān)活動,確保各項指標(biāo)實現(xiàn)新突破。
精打細算,繃緊員工“節(jié)約弦”
對天車維修班組來說,減少設(shè)備的庫存量和備件的消耗量是最直接的降本增效途徑。為此,該班組從提升員工節(jié)約意識做起,進一步規(guī)范員工行為,引導(dǎo)員工將設(shè)備維修后所剩下的螺絲釘、小備件及時回收,養(yǎng)成良好的降本增效習(xí)慣,并引領(lǐng)班組成員積極響應(yīng)公司降本增效號召,積極發(fā)揚主人翁精神,從小事做起,以“一計一策一事”為契機,鼓勵員工提出合理化建議,并采取相應(yīng)的獎懲措施,使班組人員精細操作、精打細算,促使維修工具成本不斷降低。
攻堅克難,止住成本“失血點”
該單位新廢鋼3#天車主副鉤橫梁為分開式龍門鉤,因長期使用,板鉤與龍門鉤橫梁銷軸磨損,影響生產(chǎn),且新廢鋼龍門鉤橫梁板鉤叉形連接件、板鉤與加料1#、2#天車不一致,增加了備件費用。該班組人員經(jīng)現(xiàn)場研究,決定將分開式龍門鉤更換為固定式龍門鉤,吊鉤與過渡2#天車主鉤通用,減少了備件數(shù)量與種類。改造后,使用效果良好,有效延長了備件上線使用率,減少了檢修頻次,節(jié)約了備件儲備量,年可節(jié)約備件費用4萬余元。
銳意創(chuàng)新,巧做設(shè)備“小手術(shù)”
針對老區(qū)爐前跨吊運廢鋼16噸天車小車行走路線跑偏、車輪損壞,影響正常生產(chǎn)問題。該班組人員將爐前3#、4#、5#小車車輪由單輪緣改為雙輪緣,將車輪踏面加寬20毫米,利用定檢修對爐前16噸天車小車輪進行成對更換。改造后可防止小車跑偏、掉道,降低小車車輪損壞率,保障天車安全運行,同時與25噸、32噸天車小車輪備件統(tǒng)一,減少備件庫存,年可節(jié)約車輪備件費用5萬余元。
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