為進一步強化項目建設(shè)人員廉潔從業(yè)意識,9月29日,公司副總工程師習(xí)曉峰以《新時代如何加強黨風(fēng)廉政建設(shè)》為題,結(jié)合公司規(guī)劃發(fā)展、項目建設(shè)等工作開展廉政教育。公司項目建設(shè)相關(guān)管理人員、各項目部經(jīng)理,以及施工單位、監(jiān)理單位和全過程咨詢公司負責(zé)同志參加。
習(xí)曉峰從加強紀律建設(shè)的六個著力點,“四風(fēng)”新表現(xiàn)的特征、誘因及其治理,新時代加強黨性修養(yǎng)和鍛煉的方法,加強黨對反腐敗工作的集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)四個方面,結(jié)合項目前期手續(xù)辦理、中期過程管控、后期驗收評價三個階段具體工作,及所涉及的廉潔從業(yè)風(fēng)險、工作作風(fēng)、責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)燃毠?jié)問題展開講解,深入剖析在項目建設(shè)領(lǐng)域加強黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要性、緊迫性、嚴肅性。通過此次學(xué)習(xí)教育,進一步強化了項目建設(shè)人員拒腐防變的觀念和意識,堅定了其改變作風(fēng)、勇敢擔(dān)責(zé)、廉潔從業(yè)的信心和決心。
同時要求,一是廣大黨員干部要學(xué)理論、講政治,在“外”維護企業(yè)聲譽,在“班”維護領(lǐng)導(dǎo)班子權(quán)威,大事定原則、小事抓落實,建立一心為企的服務(wù)意識,在項目建設(shè)中做好全局引導(dǎo)、跟蹤指導(dǎo);二是強化項目建設(shè)全流程管理,確保流程管控清晰、跟蹤及時有效,在項目執(zhí)紀問責(zé)中堅持PDCA循環(huán),防止制度流程流于形式、工作落實不擔(dān)當(dāng)、責(zé)任界限不清楚、服務(wù)引導(dǎo)不規(guī)范;三是下茬改進工作作風(fēng),下勢落實工作細節(jié),明確工作目標任務(wù),務(wù)實督導(dǎo)項目建設(shè),從項目立項階段就挽緊關(guān)口,著力建設(shè)精品工程,確保工程設(shè)計功能無問題、投資管控?zé)o問題、安全質(zhì)量無問題、經(jīng)濟效益無問題;四是營造講原則、講能力、講擔(dān)當(dāng)?shù)娜瞬排囵B(yǎng)氛圍,建設(shè)講規(guī)矩、講團結(jié)、講業(yè)績的干事團隊,踏踏實實做人,團結(jié)協(xié)作干事,切實擔(dān)負起企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展、項目建設(shè)重任。
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