以標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化為抓手 推動黨支部建設(shè)“塑形提質(zhì)”

        “今年，公司制定的《黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)推進(jìn)方案》，有目標(biāo)、有方向，有措施、有標(biāo)準(zhǔn)，真的非常好!”龍鋼公司軋鋼廠棒二黨支部副書記姚雪亮談及2024年黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)工作時講道。

        進(jìn)入2024年，龍鋼公司黨委扎實(shí)落實(shí)新時代黨的建設(shè)總要求，聚焦黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)，牢固樹立大抓基層的鮮明導(dǎo)向，持續(xù)推動黨支部黨建工作“六有”標(biāo)準(zhǔn)和“四融”機(jī)制全面落地，確保為企業(yè)加快推進(jìn)“國內(nèi)一流 行業(yè)領(lǐng)先”總目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)政治保障。

        層級包聯(lián)合力“抓”

        龍鋼公司黨委堅(jiān)持把政治建設(shè)擺在首位，及時調(diào)整公司督導(dǎo)專班人員組成、職責(zé)和要求，制定下發(fā)公司《黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)推進(jìn)方案》，明確黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)基本要求、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和工作要求等，確保抓細(xì)抓實(shí)黨支部建設(shè)工作。方案下發(fā)后，各單位主動認(rèn)領(lǐng)目標(biāo)任務(wù)，突出黨群干部“分片包聯(lián)”機(jī)制，建立健全黨支部工作聯(lián)系點(diǎn)制度，細(xì)化黨群干部點(diǎn)對點(diǎn)包聯(lián)責(zé)任、推進(jìn)措施，量化目標(biāo)任務(wù)和指導(dǎo)次數(shù)，采取定向指導(dǎo)、集中培訓(xùn)、專題輔導(dǎo)、交流分享等方式，實(shí)打?qū)嵢谈M(jìn)抓提升，推動黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)工作落實(shí)、落細(xì)、落地。

        跟蹤督導(dǎo)強(qiáng)力“推”

        對照《黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考核評價細(xì)則》，龍鋼公司黨委詳細(xì)梳理《黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)月度、季度、半年及年度工作開展清單》，并運(yùn)用一周一指導(dǎo)、一月一檢查、季度專班督查、半年回頭復(fù)查等“一竿子插到底”工作舉措，對各黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)推進(jìn)情況進(jìn)行督導(dǎo)，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，力促每個黨支部固化已經(jīng)規(guī)范的制度標(biāo)準(zhǔn)、活動標(biāo)準(zhǔn)、流程標(biāo)準(zhǔn)，常態(tài)化抓好規(guī)范落實(shí)，對暫時未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的具體規(guī)范，一項(xiàng)一項(xiàng)補(bǔ)齊工作短板，不斷推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)。截至目前，龍鋼公司黨委已督導(dǎo)13個基層黨支部，開展基層黨支部建設(shè)業(yè)務(wù)專題培訓(xùn)2次。

        對標(biāo)對表逐項(xiàng)“提”

        為持續(xù)擴(kuò)大先進(jìn)黨支部增量、提升中間黨支部水平、整頓后進(jìn)黨支部，龍鋼公司黨委充分發(fā)揮陜鋼集團(tuán)“五星級黨支部”和渭南市“市級基層黨建示范黨支部”等優(yōu)秀黨支部示范帶動、標(biāo)桿引領(lǐng)作用，以座談分享、“一對一幫帶”等方式鼓勵支部之間廣泛開展黨建聯(lián)建和對標(biāo)提質(zhì)，推動黨支部之間優(yōu)勢互補(bǔ)與經(jīng)驗(yàn)共享，推動互學(xué)互助、互促共進(jìn)。同時，用好線上“陜煤集團(tuán)黨建標(biāo)桿中心系統(tǒng)”對標(biāo)平臺，深推線下“黨建對標(biāo)提質(zhì)”工作機(jī)制，梳理自身黨支部建設(shè)短板弱項(xiàng)，建立黨建對標(biāo)提質(zhì)工作清單，季度至少開展一次黨建對標(biāo)提質(zhì)工作，促進(jìn)黨支部創(chuàng)建工作“塑形提質(zhì)”。

        結(jié)果運(yùn)用實(shí)效“評”

        龍鋼公司黨委堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向，結(jié)合黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)專班督導(dǎo)得分，按照“優(yōu)秀”“達(dá)標(biāo)”“不達(dá)標(biāo)”三檔，對黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)進(jìn)行定級。85分以下為不達(dá)標(biāo)，85至92分為達(dá)標(biāo)，92分以上為優(yōu)秀，并嚴(yán)格落實(shí)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)考核，層層壓實(shí)黨支部建設(shè)責(zé)任，將日常推進(jìn)情況與月度黨建目標(biāo)責(zé)任績效得分掛鉤，將全年整體開展情況與黨組織書記年度干部述職考評、評先樹優(yōu)、末等調(diào)整不勝任退出等掛鉤。對優(yōu)秀黨支部優(yōu)先推薦表彰獎勵，對未達(dá)標(biāo)黨支部進(jìn)行通報整改，不斷釋放黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)強(qiáng)大潛能，推動公司黨建工作高質(zhì)量發(fā)展。