四季度,軋鋼廠棒一黨支部緊扣生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作,充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,聚焦關(guān)鍵指標(biāo)提升,通過形勢(shì)任務(wù)教育宣貫、黨員攻關(guān)、人才培養(yǎng)等舉措,引導(dǎo)廣大黨員干部立足崗位、治虧創(chuàng)效,全面推進(jìn)降本增效。
“降本增效”宣貫深入人心
“近期,通過對(duì)班組進(jìn)行降本增效工作思想宣貫,怎么干,干成什么樣,目標(biāo)更加清晰,信心更足了。”中共黨員劉東亞說道。
該黨支部注重輿論引導(dǎo)和氛圍營(yíng)造,黨員干部率先降本增效,以“理論+實(shí)踐”雙導(dǎo)向深入職工中,通過班組形勢(shì)任務(wù)教育宣講、班前班后會(huì)、班組活動(dòng)等,講形勢(shì)、講任務(wù)、講思路、講責(zé)任、講信心,積極引導(dǎo)廣大職工立足崗位,主動(dòng)參與到降本增效工作中,營(yíng)造良好的干事氛圍。同時(shí),緊盯月度降本任務(wù)指標(biāo),在黨支部中開展黨支部書記講專題黨課,引導(dǎo)廣大黨員干部正確認(rèn)識(shí)到企業(yè)面臨的各種壓力,用飽滿的奮斗姿態(tài)和真抓實(shí)干的自覺行為,全力以赴完成降本增效目標(biāo)任務(wù)。
“降本增效”實(shí)干攻克難關(guān)
“在軋區(qū)液壓站自動(dòng)啟停降電耗的創(chuàng)新創(chuàng)效項(xiàng)目中,電氣工段每次節(jié)省油泵4分鐘運(yùn)行時(shí)間,每天可節(jié)省1小時(shí),月創(chuàng)效6000元……”中共黨員劉浩鋒說道。
該黨支部秉承“一切成本皆可降”的思想,充分發(fā)揮黨員技術(shù)優(yōu)勢(shì),把崗位挖掘降本、創(chuàng)新創(chuàng)效作為主攻方向,結(jié)合黨支部“萬(wàn)元?jiǎng)?chuàng)效”活動(dòng),緊扣生產(chǎn)、工藝、質(zhì)量、安全、環(huán)保等方面,確立各項(xiàng)攻關(guān)創(chuàng)新難題,限期完成降本指標(biāo),在工段與工段、班組與班組、技術(shù)崗與技術(shù)崗之間形成“你追我趕”的競(jìng)賽態(tài)勢(shì)。同時(shí),持續(xù)用好黨員技術(shù)能手帶動(dòng)崗位職工創(chuàng)效實(shí)踐工作機(jī)制,黨員干部深入基層班組通過幫扶進(jìn)行生產(chǎn)難題和技術(shù)攻關(guān),實(shí)現(xiàn)降本創(chuàng)效過程管控,達(dá)到“萬(wàn)元?jiǎng)?chuàng)效”黨支部的目標(biāo)。
“降本增效”提質(zhì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)
該黨支部牢固樹立過“緊日子”思想,緊盯生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),積極創(chuàng)新工作方法,全面推行黨員干部“一線工作法”,充分發(fā)揮黨員責(zé)任區(qū)和黨員示范崗的表率作用,推進(jìn)以問題為導(dǎo)向“現(xiàn)場(chǎng)走動(dòng)式”管理模式,進(jìn)一步夯實(shí)黨員責(zé)任區(qū)包聯(lián)干部在設(shè)備改造、節(jié)能降耗等降本項(xiàng)目中的責(zé)任,深入挖掘設(shè)備管理潛力,增強(qiáng)黨員節(jié)支降耗責(zé)任心,增強(qiáng)節(jié)約意識(shí)。同時(shí),不斷總結(jié)推動(dòng)新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備應(yīng)用,在黨員示范引領(lǐng)中,激勵(lì)廣大職工把握生產(chǎn)環(huán)節(jié),算好賬、算細(xì)賬,抓細(xì)節(jié)、摳效益,精準(zhǔn)過程管控,確保生產(chǎn)效益最大化。
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