用黨建“硬指標(biāo)”提升企業(yè)戰(zhàn)斗力

        黨建工作做實了就是生產(chǎn)力、做強了就是競爭力、做細(xì)了就是凝聚力。2022年以來，龍鋼公司黨委聚焦政治領(lǐng)導(dǎo)力、工作推動力、群眾凝聚力，以黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為落腳點，定向發(fā)力、精準(zhǔn)施策，以黨建硬指標(biāo)，推動黨建與業(yè)務(wù)深度融合。

        強化主業(yè)意識，落實主體責(zé)任，提升政治領(lǐng)導(dǎo)力。深化黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，牢固樹立“抓好黨建是本職、不抓黨建是失職、抓不好黨建是不稱職”的認(rèn)識。系統(tǒng)梳理各二級黨委、黨總支、黨支部黨建工作職責(zé)及班子成員“一崗雙責(zé)”，分層級制定了黨委全面從嚴(yán)治黨和其他班子成員黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”責(zé)任清單，細(xì)化了各級黨組織的主體責(zé)任，明晰了各層級責(zé)任、任務(wù)，理清了責(zé)任鏈條，形成了“橫向到邊、縱向到底，一級抓一級、層層抓落實”的責(zé)任體系，明確由誰管、由誰干、干什么、怎么干。按單督促各級黨組織班子成員及其他班子成員嚴(yán)格履行好“第一責(zé)任”“重要責(zé)任”“主管責(zé)任”和“一崗雙責(zé)”，促使各級黨組織真正把黨建工作責(zé)任放在心上、扛在肩上、落實在行動上，把各級黨組織建設(shè)成為堅守正確政治方向、推動重點任務(wù)完成的堅強堡壘。

        堅持問題導(dǎo)向，健全工作機制，提升工作推動力。嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，建立健全會前準(zhǔn)備機制、會中運行機制、會后整改機制，把查擺問題、分析問題、解決問題作為組織生活的重要任務(wù)，著力解決自身建設(shè)中存在的突出問題，推動基層黨組織和全體黨員干部自我凈化、自我完善、自我提高。嚴(yán)格落實黨建與生產(chǎn)經(jīng)營“雙百分制考核”，把黨建與業(yè)務(wù)相互融入、同步推進(jìn)，切實將黨建工作的“軟任務(wù)”變成“硬指標(biāo)”。將黨建工作與業(yè)務(wù)工作相融合，由基層黨組織牽頭分級制定降本增效清單，把降本增效納入黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)內(nèi)容，納入支部重點工作，并進(jìn)行月度督導(dǎo)檢查。深推“黨建領(lǐng)航、班子引領(lǐng)、干部走在前列”工作機制，嚴(yán)格落實班子成員月度匯報機制，每月將重點工作推進(jìn)情況、指標(biāo)完成情況向黨委、黨總支、黨支部進(jìn)行匯報，推動各項工作落地見效。

        豐富活動載體，強化橋梁紐帶，提升群眾凝聚力。全面落實領(lǐng)導(dǎo)班子成員黨建聯(lián)系點制度，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系二級黨委、黨總支，基層單位班子成員聯(lián)系黨支部、支委班子成員聯(lián)系班組，在帶動督促基層黨組織活動高效、高質(zhì)量開展的同時，充分開展調(diào)研，聯(lián)系群眾。強化職工關(guān)愛，堅持做好職工暖心工程，把解決職工思想問題同解決實際困難結(jié)合起來，及時將企業(yè)的關(guān)懷和慰問送到職工身邊，提升職工歸屬感、幸福感。強化群團組織。堅持黨建帶工建、帶團建，持續(xù)加強基層群團組織建設(shè)、思想建設(shè)、隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮群團組織優(yōu)勢，緊貼企業(yè)中心工作，深入開展勞動競賽、“一季一賽”、比學(xué)趕幫超、星級班組評定等形式豐富多樣、職工喜聞樂見的活動，把職工群眾緊緊團結(jié)凝聚在黨支部周圍，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理中發(fā)揮主力軍和生力軍作用。