“三舉措”持續(xù)提升現(xiàn)場環(huán)境

        近期，為進(jìn)一步提升公司現(xiàn)場環(huán)境，公司以創(chuàng)建國家星級現(xiàn)場為出發(fā)點(diǎn)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，扎實(shí)推進(jìn)全域化無死角治理，搶抓春季綠化有利時(shí)機(jī)，常態(tài)化開展“六個(gè)一”活動(dòng)，促進(jìn)現(xiàn)場環(huán)境持續(xù)向好，充分展示公司良好形象。

        開展全域化死角治理

        常態(tài)化開展生產(chǎn)現(xiàn)場“三常九亂”現(xiàn)場治理，對公司范圍內(nèi)全域進(jìn)行持續(xù)排查，重點(diǎn)對各廠區(qū)現(xiàn)場施工遺留、廠區(qū)交叉、邊沿外圍進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，形成死角盲點(diǎn)清單，夯實(shí)各級管理責(zé)任，列出整改時(shí)間節(jié)點(diǎn)，表單化管理，持續(xù)消除生產(chǎn)現(xiàn)場死角盲點(diǎn)，達(dá)到“治理一處死角，提升一處環(huán)境”的目的，確保廠區(qū)現(xiàn)場清潔、整潔、保潔。

        搶抓春季綠化機(jī)遇

        抓緊春季綠化有利時(shí)機(jī)，對公司現(xiàn)場進(jìn)行再排查，對主干道、旅游線路、生產(chǎn)空曠地等進(jìn)行全面摸排、分區(qū)統(tǒng)計(jì)。同時(shí)對各分廠綠化需求進(jìn)行有機(jī)整合，形成統(tǒng)一的春季綠化實(shí)施計(jì)劃，積極與綠化公司溝通，結(jié)合季節(jié)氣候特點(diǎn)，開展春季綠化施工，確保公司全年綠化覆蓋率35%以上目標(biāo)順利完成。

        常態(tài)化開展“六個(gè)一”活動(dòng)

        按照自己動(dòng)手，創(chuàng)造環(huán)境，從細(xì)處、實(shí)處全方位搞好現(xiàn)場治理總要求，堅(jiān)持每周扎實(shí)開展處級干部帶隊(duì)“六個(gè)一”活動(dòng)，以點(diǎn)帶面、以面帶全，營造自上而下的全員自覺行動(dòng)的現(xiàn)場治理氛圍，常態(tài)化開展好“六個(gè)一”活動(dòng)，不斷提升現(xiàn)場環(huán)境。

        目前，通過逐步整治，公司生產(chǎn)現(xiàn)場物料排布整潔有序，廠區(qū)干凈整潔、綠化春意盎然，現(xiàn)場環(huán)境持續(xù)改善。