步步精心 為安全管理“加碼增壓”

        近期，煉鋼廠堅持安全優(yōu)先于生產、安全優(yōu)先于效益、安全優(yōu)先于發(fā)展的理念，切實將安全放在首要位置，以百日安全生產規(guī)范行活動為契機，各級人員事事、時時、處處履職盡責，嚴守安全紅線，夯實安全關口，走好安全生產“最后一公里”。

常警常思 打牢堅固思想陣地

        “安全重于泰山，大家要認真學習事故案例，反思自己在工作中有沒有犯相似的錯誤，汲取事故教訓，在工作中嚴格執(zhí)行標準化作業(yè)……”在事故警示教育點，轉爐電工班長王鵬正在剖析事故發(fā)生原因，引導職工充分認識安全生產的重要性。

        該單位利用安全活動組織職工赴安全事故警示教育點，學習典型事故案例，通過現(xiàn)場講解、書寫反思、制定措施等，達到用身邊事教育身邊人的目的，在潛移默化中不斷實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的思想轉變。同時，充分利用執(zhí)法記錄儀，錄制現(xiàn)場人員違章視頻，通過周例會、班前會對違章視頻進行曝光，讓違章人員在班前會上進行反思、檢討，達到“紅紅臉、出出汗”的效果，切實營造良好的安全氛圍。

夯實責任 過程巡查糾“三違”

        “各崗位人員要紅起臉、瞪起眼，堅決打擊各類‘三違’行為，以零容忍的態(tài)度對違章說不……”

        “今晚是丁班第一個夜班，‘零點行動’主要檢查人員到崗情況及勞動紀律，各班長負起責任，外圍區(qū)域杜絕出現(xiàn)‘睡崗’情況，一旦發(fā)現(xiàn)嚴肅考核……”

        該單位始終以高壓態(tài)勢將安全工作落地落實，環(huán)環(huán)緊扣，形成三級(分廠、作業(yè)區(qū)、班組)包聯(lián)體系，組織開展隱患排查、職責履行、關鍵點控制、專項檢查等，多措并舉，夯實各級管理人員安全責任。各作業(yè)區(qū)制定“一日兩查”活動目標、計劃及措施。各廠領導及包聯(lián)、包片區(qū)域管理積極參加巡查活動，并對活動開展進行監(jiān)督，確保效果。同時啟動“零點行動”，每天由值班廠領導帶隊，進行24小時不間斷巡回檢查，重點對夜間“三違”行為、人員勞動紀律進行全面檢查，切實將安全管控落到實處。

高壓態(tài)勢 強化危險作業(yè)管控

        “今天有非常規(guī)作業(yè)，現(xiàn)場監(jiān)護人和安全管理人員要全程監(jiān)護，確保各項安全措施落實到位。”

        “非常規(guī)作業(yè)必須落實‘一事一案一措’‘有活必有干’等措施，嚴禁私自、盲目‘搭便車’作業(yè)。”

        該單位進一步強化非常規(guī)作業(yè)提級管控要求，落實非常規(guī)作業(yè)審批制、派工制、報備制、確認制“四制”，做實非常規(guī)作業(yè)履行作業(yè)審批手續(xù)“先”、現(xiàn)場安全監(jiān)護“全”、臨邊警戒消防物品“足”等措施。同時，加大對六類危險源作業(yè)的管理力度，緊盯重大檢修關鍵節(jié)點，做到能源介質可靠切斷、危險作業(yè)人數(shù)控制、現(xiàn)場應急處置措施到位，落實檢修安全責任、監(jiān)護責任，確保危險作業(yè)安全有序。