將“安全”置頂 擰緊重要時段安全閥

        為全面落實安全生產(chǎn)工作，確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，檢驗計量中心把防范風(fēng)險、杜絕事故擺在當(dāng)前工作的第一位置，通過警示教育、安全監(jiān)管、隱患排查等措施，進一步增強底線思維、強化風(fēng)險意識，確保重要時段安全生產(chǎn)“兩不誤”。

警示教育“常又長”

        “今天血淋淋的事故給我最大的感觸就是，隱患無處不在。在今后的工作中，我將守住底線，不踩紅線，上安全崗，干標(biāo)準(zhǔn)活。”觀看完警示教育視頻后，職工你一言我一語，暢談學(xué)習(xí)感悟。

        逢會必講安全，典型事故案例班班學(xué)，是檢驗計量中心提升全員安全意識的一項重要舉措。該單位以安全警示教育活動為契機，認真梳理近年來各類典型事故案例，通過班前會、班組活動觀看學(xué)習(xí)，由班長、班組兼職安全員組織員工分析事故原因，提出預(yù)防措施。同時開展安全大討論活動，通過談體會、講措施的方式，進一步梳理班組安全管理過程中存在的漏洞、不足，及時查漏補缺，確保班組安全工作萬無一失。

安全監(jiān)管“嚴又嚴”

        “安全管理工作必須高標(biāo)準(zhǔn)、嚴要求，要深入班組，深入一線。”為確保安全監(jiān)管到位，近期，該單位成立由黨政一把手負責(zé)的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，圍繞守好底線，從抓實安全生產(chǎn)組織、�；�品管理、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)檢查、全員素質(zhì)提升等工作入手，嚴格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。各級領(lǐng)導(dǎo)干部下沉身子抓安全，靠前指揮盯關(guān)鍵，精心籌劃安全工作，落實安全監(jiān)管責(zé)任，按照“四不兩直”原則，落實24小時“走動式”安全巡查，重點對質(zhì)檢大樓、�；�品庫房、氣瓶搬運、存放等關(guān)鍵崗位、重點區(qū)域、關(guān)鍵作業(yè)活動等，采取全面排查、突擊檢查、重點抽查等方式，強化現(xiàn)場監(jiān)管，做到零死角、全覆蓋。同時轉(zhuǎn)變工作方式，變檢查為指導(dǎo)，以多為班組想辦法的工作作風(fēng)和態(tài)度，將檢查與指導(dǎo)相結(jié)合，以最大的決心、最嚴的措施、最佳的狀態(tài)、最硬的作風(fēng)，不斷提升班組安全管理水平。

隱患排查“實打?qū)?rdquo;

        “夜班，3#拉伸機聲音異常，已暫停使用，計劃今天進行維護保養(yǎng)。”

        “今天，對質(zhì)檢大樓所有消防栓水壓進行檢查，一處閥門損壞，立即更換。”在班前會上，科室、作業(yè)區(qū)逐級通報當(dāng)日隱患排查治理情況。

        近期，該單位嚴格落實《集團重大隱患專項排查整治行動工作安排》，認真學(xué)習(xí)《工貿(mào)企業(yè)重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)》，提高全員隱患排查治理能力。各級人員緊盯短板、注重細節(jié)，通過崗位自主查、班組動態(tài)查、干部走動查、安全專項查等方式，全盤掃描各類安全隱患。同時狠抓隱患治理關(guān)鍵環(huán)節(jié)，從管控人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和完善安全管理制度等方面入手，落實全員標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和隱患排查治理工作，形成督辦、整改、落實、驗收全過程閉環(huán)管理，確保各項整改措施落實到位，擰緊重要時段安全閥。