近期,華龍耐材公司始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,結(jié)合自身實(shí)際,努力構(gòu)建“壓實(shí)責(zé)任、全員參與”的安全生產(chǎn)新格局,緊密圍繞內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際,積極推動(dòng)扎實(shí)有效的安全生產(chǎn)活動(dòng),切實(shí)將“安全責(zé)任,重于泰山”落到實(shí)處。
樹立發(fā)展理念,提升安全意識(shí)
該單位積極適應(yīng)新時(shí)代安全生產(chǎn)工作新要求,牢記安全是發(fā)展根基,始終在內(nèi)部樹牢安全發(fā)展理念、堅(jiān)持底線思維和紅線意識(shí);始終端正安全生產(chǎn)態(tài)度,增強(qiáng)對制度、對責(zé)任的敬畏之心,堅(jiān)持每月開展“安全講堂”、作業(yè)區(qū)“崗位安全競賽”,增強(qiáng)消除事故隱患的思想和行動(dòng)自覺,一以貫之、守住初心,不斷提升安全防范意識(shí)。
警惕事故隱患,強(qiáng)化安全防線
細(xì)小漏洞不補(bǔ),事故洪流難堵。該單位牢固樹立“事故就是隱患”的觀念,節(jié)后開展安全專項(xiàng)整治行動(dòng)2次,徹底排查內(nèi)部生產(chǎn)現(xiàn)場、一線作業(yè)安全隱患,堅(jiān)持問題導(dǎo)向,保持高壓管理態(tài)勢,嚴(yán)厲查處內(nèi)部生產(chǎn)作業(yè)過程中的安全生產(chǎn)隱患,相關(guān)責(zé)任部門以自身監(jiān)管職責(zé)對存在的隱患提出整改要求,督促及時(shí)整改落實(shí),強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),全力抓好整改落實(shí),努力在內(nèi)部營造安全、文明、和諧有序的現(xiàn)場施工作業(yè)環(huán)境,全面強(qiáng)化內(nèi)部安全責(zé)任防線。
構(gòu)建管理機(jī)制,筑牢應(yīng)急防線
該單位積極制定完善企業(yè)內(nèi)部應(yīng)急管理,構(gòu)建起指揮統(tǒng)一、反應(yīng)迅速、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的安全應(yīng)急管理機(jī)制,全面提升應(yīng)急管理聯(lián)防聯(lián)動(dòng)水平。同時(shí)在內(nèi)部堅(jiān)持安全責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí),完善健全各項(xiàng)安全防范措施,細(xì)化強(qiáng)化安全責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)紅黃藍(lán)三級(jí)管控,建立風(fēng)險(xiǎn)管控責(zé)任清單,明確風(fēng)險(xiǎn)管控責(zé)任,全動(dòng)態(tài)監(jiān)督安全關(guān)鍵卡位,筑牢內(nèi)部安全應(yīng)急防線,助推公司高質(zhì)量發(fā)展。
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