一季度,公司圍繞項目建設“14751”工作思路,立足項目建設職責,聚焦“微小權力”運行、過程管理、風險防控等關鍵環(huán)節(jié),通過聯(lián)動監(jiān)督、日常監(jiān)督、專班專督等方式,全方位強化監(jiān)督檢查,以監(jiān)督壓實各級人員管理責任,以督促改、以督提效,扎實推動項目建設工作高質高效開展。
強化制度建設 規(guī)范履職用權
公司在建立完善廉潔風險防控制度及風險評估機制的同時,每年對項目建設各關鍵環(huán)節(jié)進行評估,依據兩級集團制度及規(guī)范,修訂完善《投資建設項目管理制度》《項目資金管理制度》等,確保項目前期工作有序開展。同時,依據職能厘清履職過程中的職責權限,對重點崗位廉潔風險防控點進行梳理,逐一查找廉潔風險防控點存在的風險,健全廉潔風險防控機制,真正做到事前監(jiān)督、事中監(jiān)督、事后監(jiān)督,把廉潔風險防控措施抓緊抓實,把權力放于監(jiān)督之中,把腐敗杜絕在監(jiān)督之中。
細化風險防控 發(fā)揮監(jiān)督實效
公司聚焦高質量發(fā)展、轉型升級、降本增效、綠色智能、安全環(huán)保、風險防控、服務基層七項重點工作,以“微小權力”規(guī)范化為切入點,將項目投資管理、招投標、資金管理、合同管理、績效考核、工作紀律執(zhí)行情況納入監(jiān)督內容,通過工程管理日常巡查、每月一次綜合大檢查、每季度一次工資考核專項監(jiān)督等措施,全面、深入、細致地對重點崗位、重點問題進行監(jiān)督檢查,嚴格責任追究,對違反廉潔規(guī)定的行為進行嚴肅處理,切實將風險防控落到實處。
深化宣傳教育 增強廉潔意識
公司緊盯關鍵少數(shù)、重點崗位及外協(xié)施工人員,以黨紀學習教育為契機,通過周工作例會、節(jié)前廉潔提醒會、黨風廉政教育大會、周工作例會等,組織全員觀看警示教育專題片、學習通報案例、開展廉潔承諾、講廉潔黨課等活動,引導廣大黨員干部深刻認識廉潔自律的重要性,樹立正確的價值觀和權力觀。同時,堅持逢會講廉潔,重大節(jié)假日必提醒,不斷壓實各級黨風廉政責任,讓廉潔教育入腦入心、走深走實,塑造項目建設領域風清氣正的良好工作氛圍。
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