當(dāng)前,正是公司生產(chǎn)檢修雙線運(yùn)行的關(guān)鍵時(shí)期,十里鋼城掀起“降成本、提效率、優(yōu)指標(biāo)、防風(fēng)險(xiǎn)”的大干熱潮。在煉鋼廠原料保供一線,有這樣一群鋼鐵戰(zhàn)士,他們無畏冬日寒冷,全力克服檢修和生產(chǎn)交叉影響,聚焦主責(zé)主業(yè),服務(wù)生產(chǎn)大局,以實(shí)干之筆繪就了冬日保供的最美畫面。
保穩(wěn)保準(zhǔn),堅(jiān)決完成100%的剛性指標(biāo)
“各班班長(zhǎng)高度關(guān)注廢鋼配比、裝準(zhǔn)率,必須保證100%。”煉鋼廠廢鋼區(qū)域微信管理群中的一條指令引起廢鋼班長(zhǎng)魚云波的重點(diǎn)關(guān)注。
廢鋼配比、裝準(zhǔn)率這兩個(gè)“熱詞”對(duì)于轉(zhuǎn)爐冶煉來說至關(guān)重要。廢鋼配比穩(wěn)定、裝準(zhǔn)率提升,絲毫馬虎不得。魚云波每天總是提前30分鐘到崗,認(rèn)真了解新老跨廢鋼庫存,細(xì)心觀察上一班廢鋼質(zhì)量驗(yàn)收及配斗情況,關(guān)注區(qū)域其他班組裝準(zhǔn)率信息,并進(jìn)行對(duì)比,尋找差距,力求改進(jìn)提升。他采取“提前稱量、多退少補(bǔ)、均衡搭配、盤盤確認(rèn)”等措施,為廢鋼優(yōu)質(zhì)保供奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),堅(jiān)決完成100%的剛性指標(biāo)。
俯身耕耘,“0”影響的目標(biāo)這樣完成
作為扎根上料區(qū)域一名老班長(zhǎng),張浩多年來兢兢業(yè)業(yè)服務(wù)一線。日常工作中,他超前、細(xì)致、負(fù)責(zé),為轉(zhuǎn)爐冶煉提供持續(xù)穩(wěn)定的熔劑服務(wù)。
“班長(zhǎng),現(xiàn)有5車鈣灰已經(jīng)進(jìn)廠,請(qǐng)指示!”“收到,老區(qū)2車,新區(qū)3車,分流好……”近期,石灰資源緊缺,周邊廠家無法滿足煉鋼生產(chǎn)及工藝要求,張浩深知這場(chǎng)戰(zhàn)役的艱巨性。他一邊了解當(dāng)班進(jìn)購數(shù)量,一邊積極協(xié)調(diào)車輛,克服了到貨時(shí)間緊、新老區(qū)用料不足等瓶頸。他爭(zhēng)分奪秒與時(shí)間賽跑,標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行、優(yōu)質(zhì)保供,用火熱的激情融化寒冬,保證了新老區(qū)轉(zhuǎn)爐用灰“0”影響目標(biāo)完成。
精密點(diǎn)檢,堅(jiān)持倒好每“1”罐鐵。
“因4號(hào)天車檢修,影響5號(hào)混鐵爐兌鐵,需啟動(dòng)倒罐站,大家一定要盯緊過程,做好配合。”因新區(qū)加料4號(hào)天車檢修,為全力保證新區(qū)轉(zhuǎn)爐兌鐵不受影響,混鐵爐班長(zhǎng)李剛組織對(duì)即將啟用的設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢,準(zhǔn)備與他的“黃金搭檔”——倒罐站并肩作戰(zhàn)。
走進(jìn)新區(qū)混鐵爐區(qū)域,熾熱的混鐵爐口不停地吐著火焰,沸騰的鐵水在爐內(nèi)涌動(dòng),一派忙碌的景象。倒罐車?、鐵水罐信息等,李剛都必須一一掌控。雖然倒罐過程十分艱難,但李剛不厭其煩、精心操作,一個(gè)班下來,長(zhǎng)時(shí)間的站立盯控導(dǎo)致他身體疲乏,但他依然用負(fù)責(zé)的態(tài)度堅(jiān)持倒好每一罐鐵,確保生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。
在十里鋼城,還有許多像他們一樣默默奉獻(xiàn)、向上向善的鋼鐵人。他們用責(zé)任、用擔(dān)當(dāng)守護(hù)鋼城,他們是無愧于新時(shí)代的“鋼鐵戰(zhàn)士”。
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