今年以來,生產(chǎn)指揮控制中心設(shè)備安全黨支部堅持目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向,主動出擊、精準(zhǔn)發(fā)力,培育全員降本增效意識,立足自身找短板,堅定信心、迎難而上,為公司打好扭虧脫困攻堅戰(zhàn)貢獻(xiàn)支部智慧和力量。
黨建領(lǐng)航 困難面前不低頭
該黨支部堅持每周開展一次全員談心,細(xì)化落實指標(biāo),分解降本指標(biāo),責(zé)任夯實到人。通過包聯(lián)談心,及時向職工傳導(dǎo)目前公司面臨的現(xiàn)狀與機遇挑戰(zhàn),了解黨員干部職工思想動態(tài),加強形勢任務(wù)教育,將全員思想凝聚到降本增效任務(wù)上來,唱響奮斗實干主旋律。同時,通過開展“向勞模學(xué)習(xí)”等主題活動,凝聚身邊榜樣的磅礴力量,營造見賢思齊、爭先創(chuàng)優(yōu)的工作氛圍,全員擰成一股繩、聚成一股勁,黨支部的戰(zhàn)斗堡壘力量空前顯現(xiàn)。
班子引領(lǐng) 責(zé)任面前不退縮
該黨支部提前規(guī)劃季節(jié)性設(shè)備管理工作,堅持夏事冬辦,冬事夏干,超前安排,堅持以工藝為統(tǒng)領(lǐng),設(shè)備為保障,制度為支撐,安全為基礎(chǔ),緊密結(jié)合公司“守法規(guī)、嚴(yán)規(guī)程、強監(jiān)管、遏三違”百日安全生產(chǎn)規(guī)范行活動,未雨綢繆、嚴(yán)密策劃,積極落實公司2023年四季度勞動競賽,通過對關(guān)鍵設(shè)備的系統(tǒng)分析、認(rèn)真梳理,全力推進當(dāng)前制約生產(chǎn)經(jīng)營效益提升的新煤氣管網(wǎng)修復(fù)、機械化綜合一次料場達(dá)產(chǎn)達(dá)效攻關(guān)、450燒結(jié)電除塵大修等項目實施。同時,對協(xié)作單位私拉亂接行為進行集中整治,提前完成了生產(chǎn)設(shè)備的冬季防腐保溫工作,激發(fā)全員降本挖潛積極性,全力保證生產(chǎn)滿負(fù)荷運行,助力公司實現(xiàn)扭虧脫困。
干部走在前列 重?fù)?dān)面前不懈怠
四季度,是設(shè)備管理改革推進、精準(zhǔn)實施降本增效的關(guān)鍵時期。面對重?fù)?dān),該黨支部主動出擊,精準(zhǔn)發(fā)力,打響求生圖存攻堅戰(zhàn)。在“操檢合一”方面,制定詳細(xì)的推進措施,完善“操檢合一”配套機制及制度,結(jié)合各崗位實際制定“新五會”能力矩陣圖,落實鞏固提升“理論培訓(xùn)+實踐操作”循環(huán)培訓(xùn),切實把改革推向深入,讓改革理念入腦入心。緊盯備件計劃費用指標(biāo)下浮35%的目標(biāo),制定二級庫清零工作推進方案,持續(xù)做好二級庫檢查、鑒定工作,并結(jié)合推進情況,加大修舊利廢力度,為實現(xiàn)設(shè)備管理綜合效益最大化,確保全年8億降本目標(biāo)的實現(xiàn)作出積極貢獻(xiàn)。
一名黨員一面旗幟,一個支部一座堡壘。該黨支部全體黨員干部將守住自己的前沿陣地,樹立戰(zhàn)勝困難的勇氣、決心和信心,以全新的姿態(tài)和昂揚的面貌,迎接“寒冬”挑戰(zhàn)。
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