“職工的急難愁盼問題我們有多少不知道?企業(yè)的便民政策職工有多少還不了解?如何下好干群同心同向‘一盤棋’,事半功倍推進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展……”
“坐在辦公室碰到的都是問題,深入基層看到的全是辦法,要主動深入一線,把感情在一線融合,讓問題在一線解決。”在主題教育專題黨課上,檢驗計量中心黨總支書記說道。該單位以開展“周輪值主任”活動(由處級干部輪值,每周深入基層一線,強化意識形態(tài)工作建設,推動中心周重點、難點工作落實)為抓手,有效推進基層各項工作,解決職工急難愁盼問題,旨在把主題教育激發(fā)出來的熱情轉(zhuǎn)化為攻堅克難的強大動力。
有需必應 急事急辦重
“我們急需燒結工藝專題理論培訓,只有知其所以然,才能更好地發(fā)揮檢驗計量專業(yè)的作用,助推‘降低燒結礦返礦率’降本增效工作走深走實。”在與職工座談中了解到,開展一次有關燒結工藝的理論培訓成為職工最急切的需求。
該黨總支堅持以職工需求為導向,在收集匯總15項燒結工藝培訓內(nèi)容后,急事急辦,指派專人第一時間對接公司技術質(zhì)量辦,以問題為導向,提出燒結工藝培訓指導需求,為職工“開小灶”,進行“哪里不會點哪里”的特色培訓。
“這次培訓我收獲頗豐,對非專業(yè)板塊知識的了解更加透徹,也幫助我理清了測量專業(yè)與燒結專業(yè)互融互促的落腳點。”實驗室校驗員杜飛燕深有感觸。
有應必答 煩事盯辦解憂愁
“我在生活區(qū)租住的房子在7樓,因為身體原因,想租住一套樓層低一點的房子。”在整理問卷調(diào)查意見、建議時,這樣一條信息引起了政工人員的注意。
該黨總支始終秉承“職工事無小事”的原則,堅持“下訪座談+問卷調(diào)查”相結合的方式,以周為單位,要求周輪值主任進一線、聽民聲、集民意。將職工訴求清單化、責任化、具體化,瞄準“靶心”,找準“切口”,想職工之所想,急職工之所急,做到職工需求無論大小都積極回應,主動落實,持續(xù)跟蹤,確保實效,讓職工把笑意流露在心間,洋溢在臉上。
“我現(xiàn)在租住在二樓,上下都很方便,感謝單位解決了困惑我很久的生活問題。”職工感謝道。
有難必解 難事督辦求質(zhì)效
“本周的督辦工作清單中,還有什么問題需要協(xié)調(diào)解決。”在參加質(zhì)檢作業(yè)晨會時,周輪值主任王雅問道。
為確保公司級19項要點工作、中心16項重點工作、22項技術研究類項目、12項降本增效項目推進有力、落地有聲,該黨總支以“用指標說話、憑實績交卷”為干事導向,由生產(chǎn)設備技術科每周五將周分解清單反饋至各責任單位和相關領導,確保各項工作推動落實過程中的堵點問題第一時間解決,達到以周保月、以月保季、以季保年,全面順利完成目標任務。
“關于安全隱患治理工作,目前7項中心級督辦隱患已完成4項,其余3項計劃7月底完成。”在周通報會上,該單位安環(huán)科科長陳宇反饋道。
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