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保持定力 同心同向 奮力沖刺年末收官戰(zhàn)

2022-12-09 00:00    來源:能源管控中心    作者:賈繼鋒

        四季度,能源管控中心干部職工始終堅(jiān)持“嚴(yán) 細(xì) 實(shí) 恒”的工作作風(fēng),保持定力、同心同向,多方聯(lián)動(dòng)保順行,嚴(yán)抓細(xì)摳增效益,為公司沖刺年末收官戰(zhàn)奠定堅(jiān)實(shí)能源保障。

優(yōu)化供應(yīng)模式,增創(chuàng)能源效益

        以公司生產(chǎn)組織變化為依據(jù),及時(shí)調(diào)整用能結(jié)構(gòu),全力保障能源供應(yīng)效益最大化。在公司主線生產(chǎn)工序檢修期間,通過現(xiàn)場摸排、與各用戶溝通,結(jié)合每日空氣系統(tǒng)用量,及時(shí)調(diào)整空壓機(jī)運(yùn)行模式,在保證生產(chǎn)用戶正常用氣的前提下,將空壓機(jī)運(yùn)行數(shù)量減少至5臺(tái)運(yùn)行,每日可節(jié)約費(fèi)用約4.8萬元。在八萬m³煤氣柜大修期間,充分發(fā)揮煤氣柜聯(lián)通作用,將煉鋼老區(qū)轉(zhuǎn)爐煤氣調(diào)整為由十萬m³轉(zhuǎn)爐煤氣系統(tǒng)進(jìn)行回收,同時(shí)轉(zhuǎn)爐煤氣用戶由十萬m³煤氣柜單供,不僅保證了轉(zhuǎn)爐煤氣用戶正常用氣,而且實(shí)現(xiàn)了八萬m³煤氣柜大修期間的煤氣零放散目標(biāo)。

強(qiáng)化安全措施,筑牢堅(jiān)強(qiáng)堡壘

        面對氣溫降低、系統(tǒng)檢修中后期人員精神狀態(tài)易懈怠、各專業(yè)交叉檢修重疊作業(yè)等因素,該單位始終將安全放在“高于一切、先于一切、重于一切”的位置,通過處級干部帶隊(duì)“一日四查”、非常規(guī)作業(yè)“拍照式”確認(rèn)、作業(yè)前安全事故案例學(xué)習(xí)、非常規(guī)作業(yè)提級管控等方式,全面提升作業(yè)區(qū)域安全管控力度。由專業(yè)科室結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際,對近期重點(diǎn)作業(yè)存在的安全風(fēng)險(xiǎn)舉一反三,羅列安全措施清單,并組織各單位參檢人員認(rèn)真學(xué)習(xí),切實(shí)做到提前預(yù)防,確保各項(xiàng)作業(yè)活動(dòng)安全受控。同時(shí)嚴(yán)格落實(shí)輕微、一般、嚴(yán)重“三違”考核辦法,對典型違章問題下發(fā)通報(bào),通過通報(bào)、曝光、考核的形式,倒逼各單位高度重視安全管理工作,守牢安全底線。

加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),打造高效團(tuán)隊(duì)

        堅(jiān)持“抓班子、帶隊(duì)伍、樹形象”的團(tuán)隊(duì)建設(shè)思路,各級干部主動(dòng)下沉一線,及時(shí)解決職工工作、生活中的困難和問題,全面保障生產(chǎn)保供、檢修安全和職工隊(duì)伍穩(wěn)定,形成良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作氛圍。針對重點(diǎn)指標(biāo)提升工作,由專業(yè)負(fù)責(zé)人牽頭,組建專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì),每日對各系統(tǒng)重點(diǎn)指標(biāo)進(jìn)行專題分析,制定改進(jìn)措施,在提升各項(xiàng)指標(biāo)的同時(shí),鍛煉了專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)能力,力促干部職工隊(duì)伍思想統(tǒng)一、步調(diào)一致、行動(dòng)有力,群策群力,瞄準(zhǔn)年度目標(biāo)奮力沖刺。

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