“跑”出來的檢驗(yàn)新質(zhì)效

        面對(duì)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展所提出的“要確保生產(chǎn)系統(tǒng)吃上‘可口糧’、要有效節(jié)約生產(chǎn)成本但又多做試樣、需大幅度提升檢化驗(yàn)?zāi)芰?rdquo;的具體要求，龍鋼公司檢驗(yàn)計(jì)量中心以“腳步跑贏時(shí)間”為方法，圍繞“一專多能”開始破題，從責(zé)任、優(yōu)勢(shì)、能力等方面解出了新的方程根。

責(zé)任向“前”推 以“搶跑”促質(zhì)量提升

        “您好，公司紀(jì)委嗎?xx焦炭沫子中混有少量白色薄片，需要你們進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處置。”“最近焦炭質(zhì)量有所波動(dòng)，一定要做好監(jiān)督管理，分析結(jié)果要即出即報(bào)。”

        按照“凡事關(guān)己、必要負(fù)責(zé)”的態(tài)度，該單位關(guān)口前移，在對(duì)“制樣的規(guī)范性、作樣的準(zhǔn)確性”負(fù)責(zé)的基礎(chǔ)上，新增對(duì)“取樣的代表性”也負(fù)責(zé)的新職能，在公司范圍內(nèi)開展取樣、制樣全流程診斷活動(dòng)，不斷完善《進(jìn)廠原燃料監(jiān)督檢驗(yàn)管理辦法》，建立進(jìn)廠物料“我要看、我要管、我要說”及第一時(shí)間向用料單位和技術(shù)質(zhì)量辦、品牌營銷部反饋檢化驗(yàn)數(shù)據(jù)結(jié)果的工作機(jī)制，確保用及時(shí)有效的數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)原燃料采購、使用、結(jié)算提供高質(zhì)量的服務(wù)支撐。

優(yōu)勢(shì)向“上”提 以“領(lǐng)跑”促降本增效

        “班長，這是用新廠家的混合試劑做出的檢測(cè)數(shù)據(jù)。”“這化驗(yàn)數(shù)據(jù)分析的穩(wěn)定性及準(zhǔn)確性完全符合我們的檢化驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，而且采購價(jià)格還實(shí)惠。”

        按照“勤儉持家、唱好降本大合唱”思路，該單位以檢化驗(yàn)易耗品為切入點(diǎn)，動(dòng)態(tài)調(diào)整采購策略，根據(jù)“用專業(yè)優(yōu)勢(shì)彌補(bǔ)廉價(jià)試劑物美不足”的要求，擇優(yōu)選擇廉價(jià)混合試劑。并由專業(yè)技術(shù)人員充分發(fā)揮個(gè)人專業(yè)優(yōu)勢(shì)，帶頭成立自制標(biāo)樣攻關(guān)小組，自主開展鐵礦石熔片標(biāo)樣曲線適應(yīng)性攻關(guān)項(xiàng)目，解決試劑廠家更換、數(shù)據(jù)曲線波動(dòng)不直觀等問題，促使比對(duì)分析結(jié)果穩(wěn)定性及準(zhǔn)確率均達(dá)到99.99%。

能力向“深”挖 以“快跑”促發(fā)展加速

        “我們不能做‘二傳手’，不能依靠第三方檢測(cè)來填充我們?cè)跈z化驗(yàn)?zāi)芰ι系牟蛔恪?rdquo;

        結(jié)合企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展對(duì)檢化驗(yàn)工序提出的“檢以求真、驗(yàn)以正實(shí)”要求，該單位以階段性、長遠(yuǎn)性工作重點(diǎn)、難點(diǎn)問題為導(dǎo)向，以提升自身檢化驗(yàn)?zāi)芰�為目�?biāo)，積極對(duì)標(biāo)“國字號(hào)”“省字號(hào)”及行業(yè)先進(jìn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)，通過“引進(jìn)和自主開發(fā)”互補(bǔ)的方式，新增“浮沉試驗(yàn)”檢測(cè)方法，“轉(zhuǎn)爐渣中亞鐵的測(cè)定方法”“鋼材的鹽霧試驗(yàn)測(cè)定方法”“ICP法測(cè)定鐵礦粉中鉀鈉鋅的試驗(yàn)方法”等，有效消除了從鐵前到鋼后檢化驗(yàn)“力不從心”的發(fā)展困惑。