8月份,軋鋼廠生產準備作業(yè)區(qū)按照“一切圍著生產經營轉,一切為了經濟效益干”的經營理念,緊盯生產目標任務,以凝聚思想、精益管理、深挖內潛為工作主線,引導全員牢固樹立過“緊日子”思想,推動降本增效工作落地見效。
凝聚思想 集聚干事力量
該作業(yè)區(qū)通過班前班后會、周總結會、干部進班組宣講等形式,加強全員思想教育,引導全員把行動落實到實際工作中。同時緊扣“杜絕浪費,從我做起”崗位創(chuàng)新實踐活動,制定一系列符合崗位實際的降本措施,引導員工立足本職,扎實落實降本增效措施。通過組織開展“強作風 顯擔當”主題討論活動,交流思想,形成實實在在的管理舉措與責任清單,促使全員聚焦提質增效、節(jié)能降耗等工作,積極降本增效,助力公司打贏扭虧為盈翻身仗。
精益管理 提高設備利用率
該作業(yè)區(qū)以TPM精益設備管理為基礎,常態(tài)化開展設備三級點檢工作,對設備運行過程中產生的異常聲響、漏油等故障進行及時跟蹤、處理、解決,避免設備故障,提高設備利用率。同時完善設備維護保養(yǎng)規(guī)程,建立詳細的日常維護保養(yǎng)計劃,指定專人定期將設備保養(yǎng)項目及內容上傳工作群,扎實做好設備日常維護工作。通過開展“事故復盤、事故措施”“回頭望”等設備知識專題活動,強化學習,引導全員汲取設備事故教訓,提高崗位技能,確保設備安全穩(wěn)定運行。
深挖內潛 集智凝智創(chuàng)效益
該作業(yè)區(qū)聚焦降本工作重點,堅持抓大不放小的原則,制定一系列崗位降本措施,深挖內潛,征集崗位創(chuàng)新、小技小改等合理化建議,增強員工成本意識、節(jié)約意識和創(chuàng)效意識。同時組織開展“降本增效我先行”活動,員工參與積極性極高,攻克了多項難題。通過調整反向間隙、改制高線軋機機械手、調整刀具切削工藝、優(yōu)化導衛(wèi)穩(wěn)定性等多項降本增效措施,不僅滿足了生產需求,而且節(jié)約費用7萬余元,營造了全員降本創(chuàng)效的良好氛圍。
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