面對嚴(yán)峻的鋼鐵行業(yè)形勢,軋鋼廠黨委不等不靠、主動出擊、勇于擔(dān)當(dāng),深推“黨建領(lǐng)航、班子引領(lǐng)、干部走在前列”工作機(jī)制,精細(xì)謀劃、精準(zhǔn)發(fā)力,將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營中心工作深度融合,引導(dǎo)全體干部職工瞄準(zhǔn)目標(biāo),共克時艱,增強(qiáng)危機(jī)意識、責(zé)任意識、使命意識,全力以赴打贏生存保衛(wèi)戰(zhàn)。
抓思想,提升政治引領(lǐng)力
思想是一切行動的先導(dǎo)。該單位黨委以“抓思想、轉(zhuǎn)作風(fēng)、強(qiáng)能力、保落實(shí)”為導(dǎo)向,堅(jiān)持逢會必講思想的原則,利用晨會、班前班后會、2323分享、工作群等載體,加大形勢任務(wù)教育宣貫力度,主辦以上管理人員深入一線班組,講形勢、明思想、齊行動、抓落實(shí),引導(dǎo)全員刀刃向內(nèi)、認(rèn)清形勢,珍惜崗位、愛崗敬業(yè),牢固樹立過“緊日子”“苦日子”思想,要有“狼真的來了”的危機(jī)感,破除“等靠要”思想,立足崗位,積極為企業(yè)做貢獻(xiàn)。秉承“落實(shí)節(jié)約的就是效益,浪費(fèi)的就是損失,漏掉的就是財(cái)富的流失”的思想,下發(fā)倡議書,號召全體干部職工始終保持“越是艱險越向前”的拼勁和闖勁,鉚足干勁,抓細(xì)抓嚴(yán)抓實(shí)降本增效工作,凝聚發(fā)展合力。
抓班子,提升隊(duì)伍戰(zhàn)斗力
該單位黨委堅(jiān)持“圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的工作思路,嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”管理機(jī)制,推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。根據(jù)責(zé)任分工,對每位班子成員設(shè)立關(guān)聯(lián)指標(biāo)、認(rèn)領(lǐng)指標(biāo)等,形成責(zé)任清單,層層壓實(shí)責(zé)任,增強(qiáng)班子履職能力。以過“緊日子”降本增效實(shí)施方案為抓手,成立黨員攻關(guān)小組,重點(diǎn)從指標(biāo)攻關(guān)、加熱燒損、飛剪切損、負(fù)偏差值等關(guān)鍵數(shù)據(jù)著手,加強(qiáng)過程管控,夯實(shí)管理責(zé)任,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。以“杜絕浪費(fèi),從我做起”崗位創(chuàng)新實(shí)踐活動為突破點(diǎn),黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭,以身作則,立足崗位,抓細(xì)抓小,厲行節(jié)約,積極發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用,通過崗位創(chuàng)新積分制,激發(fā)職工參與工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性,營造人人“講節(jié)約、摳細(xì)節(jié)、降成本”的干事氛圍。目前,崗位創(chuàng)新實(shí)踐活動各項(xiàng)節(jié)能措施累積176分,活動成效顯著。
抓機(jī)制,提升長效保障力
該單位黨委按照“穩(wěn)定生產(chǎn)、穩(wěn)健經(jīng)營、保持定力、夯實(shí)基礎(chǔ)”的工作思路,聚焦主責(zé)主業(yè),深入踐行鋼后低成本和精細(xì)化管理工作。一方面,繼續(xù)用好“先算后干、邊算邊干”工作方法,聚焦增效品規(guī)和高效益品規(guī),合理利用“避峰就谷”模式,優(yōu)化生產(chǎn)組織,挖潛提效,確保鋼后生產(chǎn)效益最大化。一方面,持續(xù)深推“三級三清單”降本增效工作,抓重點(diǎn)、攻難點(diǎn)、通賭點(diǎn)、疏痛點(diǎn),扎實(shí)落實(shí)分廠級、工段級、崗位級降本增效清單,按照“日推進(jìn)、周例會、月總結(jié)”工作評價機(jī)制,對重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展、重點(diǎn)指標(biāo)完成情況進(jìn)行匯總通報(bào),對異常問題下發(fā)整改清單,做到有的放矢,打牢基礎(chǔ),形成閉環(huán)管控長效機(jī)制,以真抓實(shí)干、大干快干的責(zé)任擔(dān)當(dāng)和工作作風(fēng),細(xì)算成本賬,精打細(xì)算過“緊日子”,提升長效保障力。
抓落實(shí),提升發(fā)展創(chuàng)造力
思路決定出路,態(tài)度決定行為。受鋼材市場影響,生產(chǎn)經(jīng)營面臨巨大壓力,軋鋼生產(chǎn)組織也進(jìn)入收縮狀態(tài)。為破解困局,該單位黨委不等不靠、創(chuàng)新思路、謀求發(fā)展。針對板帶線停機(jī)現(xiàn)狀,采取內(nèi)部挖潛、外部借力兩種方式,積極尋找新的崗位資源,化解停機(jī)期間人員崗位安置問題。板帶線除關(guān)鍵崗位、技術(shù)人員承擔(dān)區(qū)域巡查巡檢、夜間值班、防汛工作,抽調(diào)30名職工支援公司綠化工作外,其余富余人員分別安排到各生產(chǎn)線參與離線設(shè)備制作、定檢修、切割廢鋼工作,讓職工有事干,實(shí)現(xiàn)勞動創(chuàng)效的同時穩(wěn)定職工隊(duì)伍。同時,強(qiáng)化勞務(wù)管理機(jī)制,對棒一精整、高線精整、棒二精整三個勞務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行資源合并,實(shí)現(xiàn)一個勞務(wù)單位承包,月降低勞務(wù)費(fèi)用3.7萬元;制定培訓(xùn)計(jì)劃,做好新進(jìn)人員行車知識培訓(xùn)學(xué)習(xí),對棒二、棒三外包行車、精整崗位勞務(wù)用工50余人進(jìn)行置換,并積極籌劃棒三、板帶外委所有備件回收準(zhǔn)備工作,降低外委費(fèi)用。
風(fēng)勁潮涌,自當(dāng)揚(yáng)帆破浪,任重道遠(yuǎn),更需策馬加鞭。面對鋼鐵行業(yè)寒冬,軋鋼廠黨委將在落實(shí)上級部署上更加堅(jiān)決,在改進(jìn)工作作風(fēng)上更加深入,以“不破樓蘭終不還”的信念,憑借“直掛云帆濟(jì)滄海”的理想,引導(dǎo)全體干部職工牢固樹立過“緊日子”“苦日子”思想,立說立行、真抓實(shí)干,堅(jiān)定信心、銳意進(jìn)取,為企業(yè)打贏降本增效、止虧減損攻堅(jiān)戰(zhàn)貢獻(xiàn)軋鋼力量。
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