水積而魚聚,木茂而鳥集。在龍鋼公司“保生存 促發(fā)展”的關(guān)鍵時期,儲運中心黨委堅持人才強企戰(zhàn)略不動搖,深耕人才沃土,大力營造識才愛才、敬才用才的良好環(huán)境,著力激發(fā)各專業(yè)人才活力與能動性,為企業(yè)打贏降本增效、止虧減損攻堅戰(zhàn)注入強勁動能。
政治激勵正“才”志
“該同志基本具備共產(chǎn)黨員條件,我愿意介紹其加入中國共產(chǎn)黨。”在《推薦入黨積極分子登記表》上,儲運中心團委書記鄭重寫下自己的意見和簽名。
紅色七月,儲運中心黨委有八名同志經(jīng)過重重考驗成為中國共產(chǎn)黨預(yù)備黨員,同時有十一名表現(xiàn)優(yōu)秀的同志被納為入黨積極分子,其中包含兩名團青推優(yōu)人員。因為工作表現(xiàn)優(yōu)異,經(jīng)過團委綜合考察后積極推優(yōu)入黨,此舉大力激發(fā)了團員青年的政治熱情。
及時將思想端正、作風(fēng)過硬、技能成熟、政治堅定的優(yōu)秀人才納入黨組織,是該單位黨委的一貫做法。堅持用黨的思想理論、黨史學(xué)習(xí)教育、黨紀法規(guī)等教育引導(dǎo)各專業(yè)人才不斷提高政治站位,自覺將個人職業(yè)規(guī)劃和企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展融為一體,堅定“對黨忠誠、積極工作”的理想信念,永葆對黨忠誠的政治本色。
工作支持匯“才”智
“堅持卷閘門自主維修,做好工程質(zhì)量跟蹤。”“安環(huán)科從精細化著手提高工作一次過關(guān)率,節(jié)約人力、時間管理成本。”“我將合理把控生產(chǎn)節(jié)奏,避峰裝車……”在該單位機關(guān)黨支部“保生存 促發(fā)展”大討論活動中,管理人員聚焦主責主業(yè),積極發(fā)言。
一周后,支部包聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)深入各科室與主辦及以上管理人員面對面,調(diào)研降本增效、止虧減損工作措施落實情況,并從專業(yè)、科室職能、個人分管業(yè)務(wù)等層面現(xiàn)場給出問題對策,助力管理人員消除內(nèi)部隔閡,合心合力共推工作向前。
上述實踐是儲運中心黨委堅持問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向,為管理人才破除工作阻力、搭建融合區(qū)間、聚焦干事結(jié)果的一個縮影。讓人才既經(jīng)風(fēng)雨、又見世面,在當好運動員的同時,該單位黨委始終從“把方向、管大局、促落實”上大力引導(dǎo)人才當好指揮員,獲取人才智慧和工作效能的最大公約數(shù)。
榮譽激勵引“才”聚
今年5月至6月份,該單位鐵路運輸作業(yè)區(qū)行車班長、公司勞動模范劉國強的名字和事跡在儲運中心掀起了一股“追星”熱潮。各支部、作業(yè)區(qū)紛紛邀請他參加勞模座談會,講述勞模奮斗歷程。“手捧獎牌、披上綬帶,內(nèi)心的自豪和榮譽感瞬間升騰,同時也鞭策自己要堅持學(xué)習(xí),保持領(lǐng)先。”劉國強這樣講述自己在舞臺上的心情。
上半年,該單位有146人榮獲分廠級以上榮譽。特別在原燃料表觀質(zhì)量驗收領(lǐng)域,一線職工溫晶、姚成6名同志獲得陜鋼集團第一屆“鋼城衛(wèi)士”榮譽,激發(fā)了更多人“復(fù)制”榜樣經(jīng)驗,立足崗位建功立業(yè)的斗志和決心。他們紛紛表示,要堅守本職,勤學(xué)苦練,成才爭星。
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