筑牢“防護(hù)墻” 守好“責(zé)任田”

        7月份，煉鋼廠電儀作業(yè)區(qū)以“交通安全月”為契機(jī)，牢固樹立“事故不為零，一切皆為零”的安全績效觀，通過廣泛宣傳、細(xì)化管理、重點(diǎn)幫扶等措施，精準(zhǔn)施策、頻出實(shí)招，切實(shí)將各項(xiàng)安全措施落到實(shí)處，為實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

廣泛宣傳，深化思想轉(zhuǎn)觀念

        該單位結(jié)合省內(nèi)外發(fā)生的重大交通事故和公司近幾年發(fā)生的典型生產(chǎn)事故案例，充分利用班前班后會(huì)、微信群、主題板報(bào)等形式，廣泛開展“安全現(xiàn)身說法”及事故案例學(xué)習(xí)講評等活動(dòng)。通過看視頻、聽宣講、談想法、安全宣誓，讓職工在理論和實(shí)踐融合中，汲取教訓(xùn)，做到舉一反三，切實(shí)轉(zhuǎn)變“三違”員工或薄弱人員思想，有效增強(qiáng)按章操作的自覺性，實(shí)現(xiàn)由“要我安全”向“我要安全”的思想轉(zhuǎn)變，杜絕習(xí)慣性違章行為，增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)的責(zé)任心和自覺性，切實(shí)筑牢安全生產(chǎn)防線。

細(xì)化管理，排除隱患降風(fēng)險(xiǎn)

        夏季是電氣設(shè)備設(shè)施的事故高發(fā)季。該單位加強(qiáng)對配電室、主控室等重點(diǎn)部位、重要崗位、重要設(shè)備的巡檢力度，重點(diǎn)對設(shè)備的運(yùn)行溫度、運(yùn)行狀態(tài)、功能完備情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。扎實(shí)做好設(shè)備通風(fēng)降溫工作，保持作業(yè)場所溫度、濕度適宜，為電氣設(shè)備運(yùn)行提供良好運(yùn)行環(huán)境。定期組織開展應(yīng)急演練，提高全員應(yīng)對夏季高溫、暴雨、雷電、大風(fēng)等極端惡劣天氣的應(yīng)急響應(yīng)能力，做到安全管控不斷線、全覆蓋、嚴(yán)查處，以精細(xì)化管理消除各類隱患，確保安全生產(chǎn)。

重點(diǎn)幫扶，親情教育強(qiáng)意識

        該單位著重突出安全幫扶工作，用“情”感化員工。針對末位員工、“邊緣”員工，開展“最牽掛的人”、安全“一對一”幫扶活動(dòng)，從人員行為、安全技能、身體狀況、精神狀態(tài)四個(gè)方面，建立三級結(jié)對幫扶檔案，加強(qiáng)對薄弱人員、薄弱環(huán)節(jié)的管控，通過談心交流、思想引導(dǎo)、一對一作業(yè)指導(dǎo)等形式，以心換心，把安全教育觸及職工思想靈魂深處。分析末位原因制定幫扶措施，每月按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行思想幫扶、操作技能幫扶、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)幫扶，月末進(jìn)行效果檢測，使末位員工達(dá)到預(yù)期幫扶效果，不斷提升安全軟實(shí)力。