二季度以來,煉鋼廠原料作業(yè)區(qū)緊盯“雙過半”目標任務,精準發(fā)力,凝聚全員之力,提振全員士氣,強化保穩(wěn)保供,積極服務轉爐,不斷提高員工大局意識,奮力交出“雙過半”優(yōu)異答卷。
強化形勢教育 層層加壓促落實
該作業(yè)區(qū)迅速行動、層層落實,通過碰頭會、周二例會、班前班后會,學習傳達《陜鋼集團黨委關于開展“三問三思”大討論活動的通知》精神,結合自身崗位職責,圍繞生產經營中存在的重點難點問題,找差距、查不足、提舉措,積極開展大討論活動。堅持“一切圍著生產經營轉 一切為了經濟效益干”的經營理念,結合各區(qū)域實際,對各項管理制度進行梳理完善,全面助推生產經營再上新臺階。各級管理人員深入班組講形勢、講挑戰(zhàn)、鼓信心,并要求全體干部職工積極行動,緊盯“雙目標”不放松,將思想和行動統(tǒng)一到奮戰(zhàn)三季度、沖刺“雙過半”目標任務上來。
加強作風建設 干群一心克艱難
該作業(yè)區(qū)一直將作風建設放在重要位置來抓,要求全體黨員干部進一步轉變作風,發(fā)揚特別能戰(zhàn)斗、特別能吃苦的精神,深入現(xiàn)場、進入一線,撲下身子、真抓實干,多辦實事、多解難題,關注現(xiàn)場瓶頸問題,堅持問題在基層發(fā)現(xiàn),問題在一線解決,及時消除影響工作的瓶頸問題。原料區(qū)域黨員干部積極主動解決鐵水、廢鋼、石灰供應過程中存在的瓶頸問題,使轉爐冶煉處于高效低耗新狀態(tài)……干群團結一心,確保一項項工作井然有序,一道道難題迎刃而解,有力保證了安全生產,力促“雙過半”目標任務勝利實現(xiàn)。
解決疑難雜癥 全力以赴促高效
針對廢鋼卡斗瓶頸問題,該作業(yè)區(qū)要求廢鋼區(qū)域管理人員二十四小時值班堅守,掌握每班廢鋼進購情況,合理調配物料,合理搭配料型,按照每斗均勻灑開的原則,以“一切服務于轉爐”為宗旨,著力提高裝準率,確保滿足轉爐生產要求。同時落實每班上倉塊鐵大塊撿拾責任,確保爐外增鋼持續(xù)良好,從而實時確保轉爐整體操作連貫性、延續(xù)性和穩(wěn)定性,促進關鍵指標持續(xù)優(yōu)化和改善,助力轉爐跑出經濟冶煉“加速度”。
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