五月份以來,華龍耐材公司緊緊圍繞學(xué)習(xí)提升、群安員作用發(fā)揮、班組效益提升等重點工作,全面加強班組建設(shè),督促職工強化崗位責任,激活班組細胞活力,有效促進班組安全生產(chǎn)、技能水平全方位提升。
強化思想學(xué)習(xí),提升職工素養(yǎng)。
該單位通過“流動技能課堂”“標準化操作專題指導(dǎo)”“安全平臺學(xué)習(xí)”“技能比武展播”等方式,在內(nèi)部開展崗位風(fēng)險、標準化操作、安全生產(chǎn)制度等培訓(xùn),提高班組成員安全操作意識和安全操作技能。同時定期對班組人員進行學(xué)習(xí)效果考核驗收,對出現(xiàn)“三違”和學(xué)習(xí)考核不合格問題的班組取消班組推優(yōu)評先資格,激發(fā)全員學(xué)習(xí)活力,提升職工綜合素養(yǎng)。
發(fā)揮群安員作用,加強隊伍建設(shè)。
該單位在確保群監(jiān)員和青崗員達到班組全覆蓋的同時,將工作責任心強,安全業(yè)務(wù)能力突出的青年職工調(diào)整到班組安全管理崗位,兩個作業(yè)區(qū)共配備群監(jiān)員青安崗人員4名,定期對職責管轄內(nèi)的重點區(qū)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、設(shè)備設(shè)施完好情況進行檢查,設(shè)立隱患排查聯(lián)防聯(lián)控小組,對隱患較多的重點進行跟蹤,發(fā)揮監(jiān)督作用,實現(xiàn)整改前、中、后閉環(huán)跟蹤管理,徹底消除各類安全隱患。
堅持效益提升,助推高質(zhì)量發(fā)展。
該單位結(jié)合實際,以班組為單位深挖效益攻堅典型做法和同行業(yè)先進經(jīng)驗,充分發(fā)揮班組力量,堅持班組一季度一主題,從優(yōu)化工藝指標、修舊利廢、設(shè)備效率提升、安全環(huán)保改進等方面提升班組增盈能力。截至目前,鐵溝擺動流嘴工藝改進、最新上料系統(tǒng)的吸塵設(shè)施升級項目均已投入使用,解決了生產(chǎn)難題,為公司效益提升作出了積極貢獻,助力公司高質(zhì)量發(fā)展。
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