四月份,綜合服務(wù)公司以“四不傷害月”活動及“六型”班組創(chuàng)建為契機(jī),上下同心、目標(biāo)同向、干群同力,持續(xù)發(fā)揚(yáng)“革命+拼命”的強(qiáng)大斗爭精神,說干就干、干就干好,時(shí)刻保持迎難而上的工作勁頭,扎實(shí)推進(jìn)“五項(xiàng)工程”,為主業(yè)提供“一流”服務(wù)保障。
車輛專項(xiàng)整治工程,規(guī)范職工文明行為。
結(jié)合實(shí)際,綜合服務(wù)公司對本部生活區(qū)自行車、摩托車停放進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)劃,通過上門通知、發(fā)放宣傳冊等方式,強(qiáng)化宣傳引導(dǎo),讓文明停車的思想深入職工及住戶心中。建立了定期巡查督導(dǎo)機(jī)制,將車輛專項(xiàng)整治工作納入“六個(gè)一”活動,有效保證了生活區(qū)車輛停放整齊有序,消除了安全隱患,進(jìn)一步提升了職工及住戶文明素養(yǎng)。截至目前,共開展活動10余次。
入戶巡查回訪工程,提升后勤服務(wù)品質(zhì)。
建立了日常維修巡查回訪專人負(fù)責(zé)制,采用電話詢問、入戶巡查、填寫維修服務(wù)滿意度調(diào)查問卷等方式,對已維修的項(xiàng)目進(jìn)行回訪,并進(jìn)行分類、歸納、總結(jié),不斷完善、改進(jìn)工作方法,有效提升維修效率和質(zhì)量,堅(jiān)持“服務(wù)職工無小事”理念,全面解決職工吃、住、用、行等難點(diǎn)熱點(diǎn)問題,切實(shí)提升廣大干部職工的幸福感、獲得感和歸屬感。截至目前,共回訪住戶218戶,收集職工意見建議22條。
各類管網(wǎng)檢修工程,保障系統(tǒng)安全順行。
公司領(lǐng)導(dǎo)牽頭成立專業(yè)點(diǎn)檢巡查小組,定期對生活區(qū)水、電、氣管網(wǎng)進(jìn)行點(diǎn)檢,對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)制定實(shí)施方案,進(jìn)行維修,同時(shí)啟動24小時(shí)報(bào)修電話,確保隨叫隨到、及時(shí)消除隱患,保障各項(xiàng)系統(tǒng)安全穩(wěn)定順行。截至目前,該單位共處理解決各類隱患110余項(xiàng),實(shí)施了1#水源井恒壓供水、22#家屬樓煤氣主管網(wǎng)、1#配電室防水、綠化水管網(wǎng)及亮化線路修復(fù)等提升改造項(xiàng)目。
公共設(shè)施維護(hù)工程,確保區(qū)域環(huán)境優(yōu)美。
在AAAA級景區(qū)維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,該單位主動提高工作標(biāo)準(zhǔn)和要求,結(jié)合工作實(shí)際,堅(jiān)持對生活區(qū)辦公樓、住宅樓、道路等進(jìn)行定期巡查,倡導(dǎo)全員積極參加隨手拍活動,對發(fā)現(xiàn)問題及隱患的職工給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì),建立長效機(jī)制,時(shí)刻保持公輔設(shè)施完好在線,為公司區(qū)域環(huán)境優(yōu)美整潔提供了堅(jiān)實(shí)保障。截至目前,該單位共修復(fù)損壞墻面、屋面、道路、人行道、護(hù)欄等60余處。
夜間亮化巡查工程,鞏固景區(qū)亮麗風(fēng)景。
按照“建管并重”的原則,推行夜間亮化巡查機(jī)制,每天對生活區(qū)景觀亮化項(xiàng)目、道路照明及噴泉景觀等進(jìn)行檢查,牢固樹立隱患就是事故的理念,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題排除隱患,通過強(qiáng)化材料采購,嚴(yán)把備件質(zhì)量,延長了備件使用壽命,降低了設(shè)備故障率,同時(shí)強(qiáng)化備品備件庫存管理,確保公司景區(qū)夜間亮化設(shè)施齊全,功能正常。黃昏時(shí)分,亮化光芒四射,職工在運(yùn)動廣場、生活廣場、主題公園散步、打球、休憩,職工生活品質(zhì)及幸福感倍增。目前共排除隱患問題50余項(xiàng),維修亮化設(shè)備130余個(gè)。
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