2022年以來,龍鋼公司壓緊壓實“主體責任”“職能監(jiān)督”兩個責任,進一步推動公司外委外協業(yè)務管理規(guī)范化、合規(guī)化運行。
夯實各級主體責任,強化履職擔當。龍鋼公司切實擔負起外委外協業(yè)務的主體管理責任,與各專業(yè)之間保持信息暢通,及時對因項目承包范圍調整、工藝流程變化、技術改造提升、人員優(yōu)化置換、機械設施增減、能源消耗介質使用等方面有變化的合同進行評價,并結合評價結果出具合同條款變更意見;與公司職能部門協同聯動,及時將因作業(yè)現場發(fā)生變化而影響合同價款或費用結算的項目反饋至職能部門,及時對變更部分按程序進行調整,做到守土有方,守土盡責,實現外委外協業(yè)務規(guī)范管理、穩(wěn)定運行。
強化職能監(jiān)督責任,督促責任落實。為避免因作業(yè)現場發(fā)生變化,信息傳遞不到位不能及時調整相關合同條款,導致費用結算有偏差,給公司造成一定經濟損失的現象發(fā)生,龍鋼公司聯同各單位主管業(yè)務領導共同對各自區(qū)域范圍內的外委外協業(yè)務運行情況進行現場調研,就業(yè)務涵蓋范圍、人員機械配置、作業(yè)飽和度、班組作業(yè)區(qū)日常管理、各類基礎臺賬記錄及結算數據統(tǒng)計與來源等進行全面檢查,并就現場發(fā)現的細節(jié)性問題進行糾正和規(guī)范,推動主體責任和監(jiān)督責任貫通協同、同向發(fā)力,確保外委外協合同約定與實際履行無縫銜接。
自查抽查緊密結合,協同聯動促管理。龍鋼公司每月對區(qū)域范圍內的外委外協項目進行一次自查,每兩個月對業(yè)務運行情況形成自查報告,經單位主管業(yè)務領導審核后,反饋至職能部門存檔;職能部門將每月對外委外協合同履行情況進行抽查,發(fā)現與自查報告反饋不符的或變更后合同條款未能及時補充調整的,將按照制度嚴格考核。同時每月組織召開一次專題會議,對檢查中發(fā)現的問題進行剖析、解決,共促外委外協業(yè)務管理工作再上新臺階。
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