元月份,軋鋼廠黨委牢固樹立“開局就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺”的思想,以“挖潛增效促發(fā)展,奮戰(zhàn)元月開門紅”勞動(dòng)競(jìng)賽為主線,頂壓奮進(jìn)、堅(jiān)毅前行,為公司首季開門紅奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
黨建引領(lǐng),開創(chuàng)新年新局面
軋鋼廠黨委以落實(shí)各級(jí)“三會(huì)”精神、公司黨代會(huì)精神為首要任務(wù),逐級(jí)傳達(dá)、學(xué)習(xí)、宣貫會(huì)議精神,進(jìn)一步明確2022年重點(diǎn)工作任務(wù)和措施,精準(zhǔn)發(fā)力、主動(dòng)作為,壓實(shí)措施、夯實(shí)責(zé)任,從“抓好安全生產(chǎn)、抓好疫情防控、抓好職工關(guān)懷、抓好制度改革”四個(gè)方面落實(shí)歲末年初規(guī)定動(dòng)作。從講政治、講大局的高度,積極探索建立與生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)一致的黨建工作機(jī)制,以“抓緊梳理、抓緊謀劃、抓緊推動(dòng)、抓緊落實(shí)”來推動(dòng)公司黨委一季度各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù),高質(zhì)量完成了十九屆六中全會(huì)宣貫、各級(jí)“三會(huì)”精神宣貫、基層職代會(huì)召開、春節(jié)氛圍營造等十余項(xiàng)工作,開創(chuàng)了新年新局面。
作風(fēng)先行,干出新年新輝煌
軋鋼廠黨委堅(jiān)持作風(fēng)建設(shè)不動(dòng)搖,時(shí)刻保持對(duì)標(biāo)一流爭(zhēng)先進(jìn)位的發(fā)展意識(shí),以契約化改革為抓手,結(jié)合實(shí)際,制定科級(jí)及以上管理人員契約化考核體系,明確各層級(jí)管理人員責(zé)任目標(biāo),形成主要干部牽頭抓總、分管干部具體負(fù)責(zé),以“親自抓研究、親自抓部署、親自抓督促、親自抓落實(shí)”拼速度、拼力度、拼強(qiáng)度,努力推動(dòng)各項(xiàng)工作干在實(shí)處。同時(shí)在“正”文化的引領(lǐng)下,涌現(xiàn)出主動(dòng)投身西安抗疫“前線”的抗疫青年張嘉豪、為企業(yè)挽回經(jīng)濟(jì)損失1萬元的郝趙軍等多名“正氣”員工,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展凝聚起正力量。
緊盯目標(biāo),跑出新年新速度
軋鋼廠黨委緊緊圍繞服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營中心大局,深入開展“挖潛增效促發(fā)展,奮戰(zhàn)元月開門紅”勞動(dòng)競(jìng)賽,堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心、以工藝技術(shù)為統(tǒng)領(lǐng)的經(jīng)營方針,形成“邊算邊干、邊干邊算”的算賬思維,在鞏固好前期節(jié)能增效成果的基礎(chǔ)上,圍繞優(yōu)化生產(chǎn)組織、成材率攻關(guān)、合金優(yōu)化等工作進(jìn)行全面攻關(guān),層層分解目標(biāo)任務(wù),壓實(shí)擔(dān)子,夯實(shí)責(zé)任,持續(xù)挖潛增效,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)攻關(guān)目標(biāo),全月噸鋼降本5.94元,同時(shí)堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向,強(qiáng)化落實(shí)峰平谷生產(chǎn)主導(dǎo)思路,生產(chǎn)創(chuàng)效100余萬元,為實(shí)現(xiàn)季度開門紅奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二月份,軋鋼廠黨委將始終聚焦高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)不動(dòng)搖,重創(chuàng)新、強(qiáng)管理、提質(zhì)量、增效益、育人才、興文化,在改革創(chuàng)新中謀發(fā)展,在開拓進(jìn)取中爭(zhēng)一流,全力以赴完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
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