真抓實(shí)干 創(chuàng)新管理 建一流班組

        今年以來(lái)，軋鋼廠棒一作業(yè)區(qū)電工班圍繞“和諧、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、安全、效率”主題，多措并舉，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)，充分發(fā)揮班組活力，提升班組管理水平，并榮獲公司“創(chuàng)新型班組”。

        強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)

        該班組把提升員工專業(yè)技術(shù)水平作為一項(xiàng)重要工作，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，積極組織各類培訓(xùn)：利用投影儀進(jìn)行多媒體教學(xué)，定期組織召開電氣專題會(huì)，對(duì)電氣事故案例進(jìn)行學(xué)習(xí)、分析，從中汲取經(jīng)驗(yàn);利用每天班前班后會(huì)分析生產(chǎn)過(guò)程中以及電氣設(shè)備日常維護(hù)中出現(xiàn)的各類疑難問(wèn)題，通過(guò)討論、交流、經(jīng)驗(yàn)分享等方式，提升員工業(yè)務(wù)技能。同時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)“手指口述”模擬演練，確保員工熟練掌握“崗位確認(rèn)、崗位描述、手指口述”等安全操作要領(lǐng)，持續(xù)提升員工業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。今年以來(lái)，該班組累計(jì)進(jìn)行專業(yè)課題培訓(xùn)講解65項(xiàng)，手指口述培訓(xùn)279項(xiàng)。

        技術(shù)創(chuàng)新，深挖降本增效

        該班組秉承“勇于突破、敢于創(chuàng)新”的理念，發(fā)揮班組員工參與生產(chǎn)的主觀能動(dòng)性，集智金點(diǎn)子，引導(dǎo)員工積極參與技術(shù)改造、小技小改、崗位創(chuàng)新等活動(dòng)，成效顯著。將控制液壓閥臺(tái)的接觸器換成固態(tài)繼電器，有效解決了制動(dòng)板故障頻發(fā)的現(xiàn)狀，降低了人員勞動(dòng)強(qiáng)度;通過(guò)實(shí)施加熱爐畫面小時(shí)過(guò)鋼量、煤氣消耗實(shí)時(shí)顯示、2CS畫面過(guò)鋼量顯示、3CS負(fù)差屏改造、精軋自動(dòng)壓下等技術(shù)改造，提高了工作效率。同時(shí)在班組內(nèi)部深度挖潛，將電機(jī)、功率組件、調(diào)節(jié)閥等可維修的舊設(shè)備變廢為寶，進(jìn)一步激發(fā)員工工作的積極性與創(chuàng)新性，累計(jì)修舊利廢15項(xiàng)，小技小改17項(xiàng)，合理化建議48項(xiàng)，創(chuàng)效500余萬(wàn)元。

        創(chuàng)新管理，抓安全促生產(chǎn)

        該班組緊扣“事故不為零，一切皆為零”的安全績(jī)效觀，進(jìn)一步梳理標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程，強(qiáng)化監(jiān)督檢查力度，對(duì)禁令背誦情況進(jìn)行檢查，引導(dǎo)員工熟知標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程，養(yǎng)成良好的作業(yè)習(xí)慣，通過(guò)組織開展人-崗-作業(yè)安全站位、安全正誤集分享、觀看安全警示教育視頻等活動(dòng)，消除安全生產(chǎn)過(guò)程中存在的違章行為和事故隱患，進(jìn)一步提升員工安全意識(shí)，筑牢思想防線;通過(guò)模擬場(chǎng)景，先后組織開展撲救電氣短路火災(zāi)事故應(yīng)急演練、低壓觸電急救應(yīng)急演練以及系統(tǒng)失壓事故應(yīng)急演練，以實(shí)戰(zhàn)強(qiáng)技能，進(jìn)一步提高崗位工事故處理應(yīng)急能力，為生產(chǎn)穩(wěn)定順行提供強(qiáng)有力保障。