四季度,軋鋼廠從重大風(fēng)險(xiǎn)防控、隱患排查治理、應(yīng)急實(shí)訓(xùn)攻堅(jiān)等方面著手,全方位開展“百日安全”攻堅(jiān)活動,夯實(shí)安全管理根基,為完成全年生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
加強(qiáng)管控,緊盯重大風(fēng)險(xiǎn)防控
該單位結(jié)合秋冬季安全生產(chǎn)特點(diǎn),提前安排部署,進(jìn)一步明確責(zé)任,突出重點(diǎn),采取有力有效措施,強(qiáng)化重大危險(xiǎn)源安全管控,嚴(yán)格落實(shí)二級危險(xiǎn)源管控措施,重點(diǎn)加強(qiáng)對加熱爐、煤氣管道及其附屬設(shè)施檢查和維護(hù),嚴(yán)防凍裂泄漏引發(fā)生產(chǎn)事故。同時(shí)對非常規(guī)作業(yè)進(jìn)行分級,制定相應(yīng)的審批流程,通過作業(yè)前審批,作業(yè)中安全確認(rèn),作業(yè)后反思總結(jié),把有限空間、高處作業(yè)、動火作業(yè)、起重作業(yè)等非常規(guī)作業(yè)的安全管控放在重要位置,確保非常規(guī)作業(yè)全過程安全受控,堅(jiān)決防范和遏制各類生產(chǎn)安全事故。
強(qiáng)化管理,加大隱患排查力度
該單位聚焦重大風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí),加大隱患排查治理力度,建立三級隱患排查治理機(jī)制,由主管領(lǐng)導(dǎo)牽頭,分級組織開展隱患排查治理,分廠每月至少組織兩次綜合安全檢查,作業(yè)區(qū)每周至少組織一次專項(xiàng)安全檢查,班組每天開展常規(guī)安全檢查。同時(shí)進(jìn)一步明確隱患排查內(nèi)容,列出檢查清單,對現(xiàn)場檢查存在的問題,嚴(yán)格落實(shí)整改閉環(huán)管理要求,能立即整改必須立即整改,不能立即整改的問題,按照“五落實(shí)”要求,全力推進(jìn)隱患整改進(jìn)度,將現(xiàn)場隱患消滅在萌芽狀態(tài),為生產(chǎn)穩(wěn)定順行保駕護(hù)航。
加強(qiáng)演練,提升應(yīng)急救援能力
該單位以“奮戰(zhàn)四季度 決勝攻堅(jiān)年 全力保安全”百日安全活動為契機(jī),扎實(shí)開展應(yīng)急實(shí)訓(xùn)攻堅(jiān)活動,建立班組周演練、作業(yè)區(qū)月演練、分廠季演練的三級應(yīng)急演練組織模式,要求每個(gè)班組每周至少組織一次班組級應(yīng)急演練,作業(yè)區(qū)每月組織一次專項(xiàng)應(yīng)急演練,分廠每季度組織召開分廠級應(yīng)急演練,通過演練,以實(shí)戰(zhàn)強(qiáng)技能,著力提高職工應(yīng)急意識和重點(diǎn)崗位的現(xiàn)場處置能力。同時(shí)安排專人對應(yīng)急演練開展情況進(jìn)行評估,根據(jù)評估結(jié)果,完善措施,補(bǔ)齊短板,確保應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性,有效提升分廠整體應(yīng)急救援水平。
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