6月份,軋鋼廠緊扣“提質(zhì)增效、升級轉(zhuǎn)型、綠色智能”三大主題,通過隱患排查、人才培養(yǎng)、精細(xì)管理等舉措,為企業(yè)實(shí)現(xiàn)“國內(nèi)一流 行業(yè)領(lǐng)先”總目標(biāo)注入新活力。
隱患排查,織密安全防護(hù)網(wǎng)
為進(jìn)一步增強(qiáng)“紅線”意識和“底線”思維,大力營造學(xué)安全、知安全、懂安全的濃厚氛圍,該單位充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,將一日三查、夜間督察、安全大檢查等查出的安全隱患和違章及時(shí)進(jìn)行整理,并推送到“平安軋鋼”微信群,按照“查有問題、整有落實(shí)、改有實(shí)效”的原則,由相關(guān)單位負(fù)責(zé)人主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)、抓好整改,并在群里及時(shí)回復(fù)落實(shí)進(jìn)度和整改情況。同時(shí)建立“曝光式”安全隱患通報(bào)機(jī)制,將每月典型性違章、違章人員照片進(jìn)行匯總整理,對違章人員進(jìn)行安全再教育,進(jìn)一步提高人員安全意識,為生產(chǎn)安全順行保駕護(hù)航。
人才培養(yǎng),匯聚發(fā)展新動(dòng)能
該單位以培養(yǎng)80、90后青年職工為重點(diǎn),抓好人才培養(yǎng),全面提高人才培養(yǎng)能力,一是通過專業(yè)培訓(xùn)、崗位練兵、“理論+實(shí)踐”技術(shù)比武、“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”平臺(tái)等線上線下學(xué)習(xí)方式,不斷豐富廣大青年職工的知識儲(chǔ)備量,提升專業(yè)技能水平;二是通過“師帶徒”活動(dòng),以“以老帶新”的方法開展工作,傳授經(jīng)驗(yàn),引領(lǐng)青年職工以積極的姿態(tài)面對各種挑戰(zhàn),幫助其快速成長;三是通過給青年骨干壓擔(dān)子、給任務(wù)、放權(quán)力,嚴(yán)考核倒逼,加快青年骨干隊(duì)伍建設(shè),不斷激發(fā)人才內(nèi)生動(dòng)力,為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展“造血生髓”,匯聚發(fā)展新動(dòng)能。
精細(xì)管理,助力節(jié)能增效軋制
該單位緊緊圍繞“學(xué)黨史、悟思想、辦實(shí)事、開新局”要求,堅(jiān)持把黨史學(xué)習(xí)教育同解決實(shí)際問題結(jié)合起來,針對各類生產(chǎn)技術(shù)“疑難雜癥”,建立攻關(guān)小組,細(xì)化責(zé)任清單,逐項(xiàng)明確整改期限,實(shí)現(xiàn)降低中廢、降低切損、優(yōu)化負(fù)差等關(guān)鍵因素的有序統(tǒng)管。同時(shí)從降低加工成本、提升鋼材成材率、提升增效品規(guī)比例、高效益品規(guī)增量創(chuàng)效四方面,梳理出18項(xiàng)可量化、可掛責(zé)、可評價(jià)的降本攻關(guān)措施,降本增效顯著。上半年累計(jì)創(chuàng)效3400萬元,真正把“實(shí)事”辦到職工心坎上,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展凝聚強(qiáng)大合力。
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