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精準(zhǔn)發(fā)力 打好提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn)

2021-05-12 10:28    來源:煉鋼廠    作者:趙雪萍

        好風(fēng)憑借力,大干正當(dāng)時(shí)。進(jìn)入五月份,煉鋼廠轉(zhuǎn)爐作業(yè)區(qū)大力弘揚(yáng)勞模精神,銳意進(jìn)取、埋頭苦干,精打細(xì)算降成本、精耕細(xì)作優(yōu)生產(chǎn)、精益求精鉆技術(shù),大干紅五月,全面聚焦“雙過半”,奮力譜寫“經(jīng)濟(jì)冶煉”新篇章。

精打細(xì)算降成本

        該作業(yè)區(qū)按照可量化、可操作、可考核的原則,扎實(shí)推進(jìn)“爐爐清”項(xiàng)目,將關(guān)鍵項(xiàng)目指標(biāo)進(jìn)行分解,對關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行爐爐算、班班盯、日通報(bào)、周總結(jié),設(shè)定指標(biāo)、費(fèi)用考核,完善基礎(chǔ)管理并落實(shí)到班組,班組明確目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,形成以專業(yè)管理為基礎(chǔ),作業(yè)區(qū)落實(shí)為主線,班組、個(gè)人執(zhí)行為突破的精細(xì)化成本管理模式,使成本各項(xiàng)環(huán)節(jié)處于受控狀態(tài)。與此同時(shí),建立健全成本管理臺賬,細(xì)化氧氣消耗、貴重合金、廢鋼渣料等材料費(fèi)用控制,嚴(yán)格按指標(biāo)審批用量,及時(shí)分析材料消耗情況,不斷加大專業(yè)化管理力度,真正把降成本措施落實(shí)到班組、崗位。

精耕細(xì)作優(yōu)生產(chǎn)

        乘著“大干紅五月”的東風(fēng),該作業(yè)區(qū)扎實(shí)部署,以優(yōu)化生產(chǎn)方案、優(yōu)化生產(chǎn)運(yùn)行、降低成本消耗為重點(diǎn),精準(zhǔn)施策,深推“賽馬”機(jī)制,通過嚴(yán)格控制關(guān)鍵可控成本、關(guān)鍵消耗指標(biāo)、費(fèi)用等,建立獎罰分明的激勵約束機(jī)制,形成長效成本管理機(jī)制。同時(shí)積極推進(jìn)“三降”(鋼鐵料、合金和石灰消耗)措施,激發(fā)全員立足崗位,挖掘效益潛力熱情;開展“紅渣不落地”活動,圍繞精準(zhǔn)指標(biāo)專項(xiàng)攻關(guān),細(xì)化工序時(shí)間管控標(biāo)準(zhǔn),優(yōu)化工藝操作過程控制,通過層層分解、壓實(shí)指標(biāo),優(yōu)化工藝操作,使全員明確每日、每周、每月進(jìn)步目標(biāo),以問題為導(dǎo)向,精準(zhǔn)發(fā)力,在指標(biāo)攻關(guān)、設(shè)備運(yùn)行優(yōu)化、工藝技術(shù)改進(jìn)等方面獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,全力營造追趕超越的競賽氛圍。

精益求精鉆技術(shù)

        該作業(yè)區(qū)積極開展技術(shù)攻關(guān)活動,鼓勵全員創(chuàng)新,消除了一批瓶頸、解決了一批難題、補(bǔ)齊了一批短板。針對生產(chǎn)過程中,轉(zhuǎn)爐噴濺產(chǎn)生鋼渣堆積在擋火墻表面,在搖爐過程中積渣掉落對爐體耳軸水管擠壓磨損,影響水管壽命等問題。該單位技術(shù)人員將邊角料割成防護(hù)板,焊接于金屬軟管外側(cè),有效解決了耳軸水管擠壓磨損問題。為解決遠(yuǎn)距離輸送物料問題,在新區(qū)5#、6#轉(zhuǎn)爐吹氬平臺設(shè)計(jì)安裝整套的鋼筋頭入包系統(tǒng),根據(jù)設(shè)計(jì)料倉、輸送能力、出鋼吹氬時(shí)間,每爐可增加鋼筋入包3-5噸,確保物料的輸送安全性和準(zhǔn)確性,進(jìn)一步提高了生產(chǎn)效率。

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