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“四重奏”打開氣體防護(hù)工作新局面

2021-04-09 11:45    來源:能源檢計(jì)量中心    作者:牛偉 賈育紅

        在“四不傷害月”到來之際,龍鋼公司氣體防護(hù)中心堅(jiān)持“以人為本、生命至上”的安全理念,牢固樹立“氣體事故零目標(biāo),接警、出警零失誤,氣體危險(xiǎn)作業(yè)全管控”的目標(biāo),優(yōu)化應(yīng)急預(yù)案和演練方案,改進(jìn)氣體防護(hù)及應(yīng)急救援評(píng)估機(jī)制,提升應(yīng)急隊(duì)伍專業(yè)素質(zhì),用實(shí)際行動(dòng)為奮戰(zhàn)“雙目標(biāo)”提供強(qiáng)有力安全保障。

序曲一:明確責(zé)任、分層分級(jí),構(gòu)建嚴(yán)密高效防護(hù)網(wǎng)

        龍鋼公司嚴(yán)格職責(zé)界定,明確專業(yè)管理責(zé)任人,落實(shí)煤氣安全管理措施,以月度考評(píng)為抓手,聯(lián)合安全管理部、設(shè)備能源辦檢查驗(yàn)證煤氣設(shè)備設(shè)施連鎖測(cè)試、管道標(biāo)高、管道厚度測(cè)量管理辦法落實(shí)情況;理順專業(yè)管理職責(zé),力促階段性工作、年度安措計(jì)劃、工作指令等有效落實(shí)。同時(shí)常態(tài)化開展嚴(yán)規(guī)范、反“三違”活動(dòng),強(qiáng)力推行責(zé)任追究機(jī)制,對(duì)執(zhí)行不到位、落實(shí)不力的事項(xiàng),嚴(yán)格按照管理層級(jí),考核相關(guān)責(zé)任人,通過專業(yè)化管理手段,推動(dòng)氣體管理不斷向標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化邁進(jìn)。截至目前,龍鋼公司年度氣體工作共計(jì)檢查驗(yàn)收完成84項(xiàng),落實(shí)專業(yè)考核38500元。

序曲二:專業(yè)管控、協(xié)同聯(lián)動(dòng),奏響氣體防護(hù)最強(qiáng)音

        龍鋼公司有效發(fā)揮煤氣專業(yè)委員會(huì)在安全管理中的作用,通過課題攻關(guān)、自主改善、專家診斷,協(xié)調(diào)解決制約安全生產(chǎn)的典型問題,研究部署階段性重點(diǎn)工作,落實(shí)陜鋼集團(tuán)煤氣工技能協(xié)會(huì)章程要求,發(fā)揮學(xué)術(shù)團(tuán)體作用,持續(xù)提升煤氣安全管理能力和雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)能力。同時(shí)利用煤氣實(shí)訓(xùn)基地平臺(tái),精心組織煤氣從業(yè)人員技能鑒定、特種作業(yè)考核以及技術(shù)比武,重新修訂煤氣工取證考試題庫,以從嚴(yán)、從實(shí)的考評(píng)機(jī)制,不斷激發(fā)調(diào)動(dòng)煤氣從業(yè)人員“比、學(xué)、趕、幫、超”的學(xué)習(xí)熱情,培育打造基層氣體防護(hù)及應(yīng)急救援“多面手”。

序曲三:科技強(qiáng)基、實(shí)戰(zhàn)固本,打牢應(yīng)急救援基礎(chǔ)樁

        龍鋼公司牢固樹立科技強(qiáng)基的思想,充分考慮企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)狀況,合理調(diào)配高科技應(yīng)急裝備,完善救援防護(hù)器材使用標(biāo)準(zhǔn)及管理制度,落實(shí)檢查、維護(hù)責(zé)任;編制應(yīng)急器材操作規(guī)范,推行一物一卡一標(biāo)準(zhǔn),明確使用范圍、使用條件,規(guī)范使用操作要領(lǐng);以應(yīng)急預(yù)案為核心,以協(xié)調(diào)指揮能力、協(xié)同應(yīng)急處置能力為出發(fā)點(diǎn),開展不打招呼、不設(shè)腳本的“雙盲演練”,確保救援演練最大限度地貼近救援實(shí)戰(zhàn)。今年以來,共計(jì)開展“雙盲演練”7次,用最直觀的方法,檢驗(yàn)隊(duì)伍的協(xié)同作戰(zhàn)及應(yīng)急處置能力,始終保持“枕戈待旦,聞警出動(dòng)”的應(yīng)急狀態(tài)。

序曲四:互學(xué)互鑒、取長(zhǎng)補(bǔ)短,提升團(tuán)隊(duì)整體戰(zhàn)斗力

        應(yīng)邀赴韓城礦山救護(hù)大隊(duì)進(jìn)行實(shí)地觀摩學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)救護(hù)大隊(duì)基地建設(shè)、人員配置、文化建設(shè)等方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法,結(jié)合企業(yè)實(shí)際,進(jìn)一步提高政治站位和擔(dān)當(dāng)意識(shí),學(xué)習(xí)救護(hù)大隊(duì)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)、高標(biāo)準(zhǔn)的工作理念,在抓規(guī)范、促養(yǎng)成上狠下功夫,學(xué)人之長(zhǎng)、補(bǔ)己之短,為企業(yè)安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

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