新年伊始,綜合服務(wù)公司全面貫徹落實公司“三會”精神,圍繞“提質(zhì)增效、升級轉(zhuǎn)型、綠色智能”三大主題,多措并舉,為實現(xiàn)經(jīng)營管理新突破持續(xù)發(fā)力。
“述職考評”激發(fā)“關(guān)鍵少數(shù)”內(nèi)動力
2月初,該單位組織主辦以上人員召開年度述職座談會,來自基層不同崗位的29名主辦以上人員以2020年優(yōu)秀工作經(jīng)驗、存在問題及2021年工作思路為重點,毫無保留地對各自工作進行闡述與分析。所有參會人員表示,此次述職考評不僅是一次業(yè)務(wù)交流的學(xué)習(xí)會,更是一次個人賦能的成長會,并表示,今后工作中將以更實的舉措,更高的標(biāo)準(zhǔn),帶領(lǐng)團隊積極作為、創(chuàng)新求變,助力公司實現(xiàn)2021年各項目標(biāo)任務(wù)。
“三到位”力促各板塊工作扎實開展
圍繞“提質(zhì)增效、升級轉(zhuǎn)型、綠色智能”三大主題,綜合服務(wù)公司按照“目標(biāo)責(zé)任分解到位、重點工作措施到位、績效考核跟蹤到位”工作要求,對綜合服務(wù)公司經(jīng)營指標(biāo)、安全環(huán)保目標(biāo)、服務(wù)評價及25項重點工作形成任務(wù)清單。六大業(yè)務(wù)板塊對照清單,主動認領(lǐng),并按照標(biāo)準(zhǔn)制訂了明確的工作措施與時間節(jié)點,要求每月26日將完成情況進行上報,政工科對結(jié)果進行檢查和督辦,對未按照節(jié)點完成,落實不力的,直接與績效考核掛鉤,力促各業(yè)務(wù)板塊工作扎實開展。
“修內(nèi)功”多點突破促升級轉(zhuǎn)型
成立“三會”宣講團,走進一線崗位,針對綜合服務(wù)公司2021年工作安排、重點任務(wù)等進行宣講,確保全員對形勢認識到位,凝聚奮進力量;持續(xù)創(chuàng)新周例會,從“曝光臺”、任務(wù)指標(biāo)未完成原因,到改進措施、亮點工作點評,根據(jù)工作需求不斷改進,形成了“紅臉出汗”到“加油鼓勁”的良好會議機制。同時為持續(xù)鞏固公司良好安全形勢,結(jié)合服務(wù)經(jīng)營工作特點,編制下發(fā)了《行為安全手冊》,將全員思想和行動統(tǒng)一起來,進一步壓實“事故不為零,一切皆為零”的安全績效觀,為全年生產(chǎn)經(jīng)營工作開好頭,起好步。
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