儲(chǔ)運(yùn)中心發(fā)揚(yáng)“三?！本駷榇汗?jié)安全生產(chǎn)獻(xiàn)禮

        玉鼠辭舊歲、金牛送春來(lái)。為確保春節(jié)期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定順行，儲(chǔ)運(yùn)中心全體干部員工大力發(fā)揚(yáng)踐行“三牛”精神，在服務(wù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)大局的戰(zhàn)線上，站好春節(jié)安全生產(chǎn)崗，為節(jié)日獻(xiàn)禮，為奪取季度“開門紅”貢獻(xiàn)儲(chǔ)運(yùn)力量。

鐵的紀(jì)律是保障——表率引領(lǐng)、服務(wù)基層甘為“孺子牛”。

        節(jié)日期間各級(jí)管理人員始終把紀(jì)律挺在前面，帶頭模范遵守值班值守紀(jì)律、班中勞動(dòng)紀(jì)律和工作紀(jì)律，主動(dòng)把節(jié)日安全生產(chǎn)的責(zé)任重?fù)?dān)扛在肩上，落實(shí)到行動(dòng)上。各級(jí)管理人員每日深入現(xiàn)場(chǎng)扎實(shí)履職，積極協(xié)調(diào)解決影響安全生產(chǎn)的急事、難事、愁事、操心事，用過(guò)硬的作風(fēng)筑牢節(jié)日安全生產(chǎn)防線。

思想穩(wěn)定是關(guān)鍵——形勢(shì)宣講、安全強(qiáng)調(diào)扮靚“老黃牛”。

        按照節(jié)前統(tǒng)一部署，節(jié)日啟動(dòng)并常態(tài)化運(yùn)行管理人員參加班前班后會(huì)工作機(jī)制。通過(guò)值班干部班前會(huì)“三位一體”講安全、班中分級(jí)巡查送祝福、班后提醒保平安，向全員持續(xù)宣貫兩級(jí)“三會(huì)”精神，組織學(xué)習(xí)節(jié)日期間安全生產(chǎn)“五必須、十嚴(yán)禁”，并結(jié)合當(dāng)班生產(chǎn)重點(diǎn)進(jìn)行針對(duì)性安全工作部署，辛勤耕耘、鍥而不舍，筑牢全員安全生產(chǎn)思想防線、提高節(jié)日期間安全生產(chǎn)意識(shí)和防范技能。

基層安穩(wěn)是基石——分級(jí)檢查、措施落實(shí)爭(zhēng)做“拓荒牛”。

        基層安全工作對(duì)春節(jié)安全生產(chǎn)起著決定性作用，在分層級(jí)開展節(jié)前隱患大排查的基礎(chǔ)上，該單位系統(tǒng)梳理不能整改的隱患并實(shí)行分級(jí)管控。節(jié)日期間持續(xù)開展安全綜合檢查，對(duì)“掛號(hào)隱患”重點(diǎn)盯控，并結(jié)合生產(chǎn)重心的調(diào)整，密切關(guān)注“重點(diǎn)人員、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)作業(yè)”安全措施落實(shí)，對(duì)查處問(wèn)題立查立改。同時(shí)修訂下發(fā)《安全綜合管理信息化平臺(tái)管理辦法》，通過(guò)“首安云”App發(fā)動(dòng)全員排查治理隱患，推出“隱患排查治理啄木鳥”獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)機(jī)制，發(fā)動(dòng)全員向違章行為和隱患“亮劍”，堅(jiān)持實(shí)事求是、創(chuàng)新發(fā)展，分層級(jí)每天對(duì)隱患排治情況專題通報(bào)激勵(lì)，有效調(diào)動(dòng)全員參與安全生產(chǎn)的積極性，為節(jié)日安全生產(chǎn)穩(wěn)定順行和安全長(zhǎng)治久安持續(xù)保駕護(hù)航!