青工“通關(guān)”是這樣“煉成”的

        近年來，軋鋼廠聚焦新時代青年隊伍建設(shè)要求，著力在思想教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、成長平臺等方面聚力用勁，打通青工進步“關(guān)口”，促進青年職工早日崗位成才。

開展特色技能培訓(xùn)，深化“素質(zhì)提升關(guān)”

        該單位持續(xù)優(yōu)化“傳幫帶”培訓(xùn)載體，在師帶徒制度基礎(chǔ)上，持續(xù)推進班組長輪訓(xùn)工作，對管理、安全、設(shè)備維修、崗位工種、技術(shù)等方面進行專項培訓(xùn)，通過“一對一”“多對一”專項培訓(xùn)，力促青工熟練掌握崗位規(guī)范操作、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程，從而練好基本功，做到業(yè)務(wù)能力無短板。同時，通過各類技術(shù)比武活動，不斷提升青工操作水平和業(yè)務(wù)素養(yǎng)，給青工崗位成才注入新活力。

建立青年朋友圈，促進“學(xué)習(xí)交流關(guān)”

        該單位把新進大學(xué)生和青工作為重點培養(yǎng)對象，推行符合分廠實際的大學(xué)生“1235”培養(yǎng)管理思路。通過“雙師制”進一步夯實技術(shù)導(dǎo)師“傳幫帶”責(zé)任，鼓勵大學(xué)生盡快掌握崗位技能。一方面通過QQ群、微信群、大學(xué)生座談會等互動溝通形式建立青年朋友圈，思政導(dǎo)師及時關(guān)注大學(xué)生思想動態(tài)，解決大學(xué)生困惑，提升其歸屬感;二是通過“五抓一提升”工作機制，持續(xù)推進干部職工作風(fēng)建設(shè)，將解決職工訴求作為常態(tài)化工作推進。通過收集訴求，分廠及時掌握青工思想動態(tài)和生活困難情況，使其真正感受到企業(yè)的關(guān)懷和溫暖，全身心投入到各項工作中。

過好“緊日子”，推進“青年崗位創(chuàng)效關(guān)”

        該單位要求全員增強危機意識，牢固樹立過“緊日子”思想。通過創(chuàng)新降本新路徑、探索增效新方法，分環(huán)節(jié)、分項目對降本增效措施的開展情況進行監(jiān)督、驗收。同時從材料管理、修舊利廢、創(chuàng)新創(chuàng)效等關(guān)鍵點入手，圍繞“我為企業(yè)降本增效獻一計、出一策、干一事”、修舊利廢申報等活動，動員廣大青年自覺參與到崗位創(chuàng)新創(chuàng)效實踐中，為公司全年降本增效目標(biāo)再添動力。