9月13日,陜鋼集團黨委副書記、總經(jīng)理許曉增帶領集團運營改善部、生產(chǎn)部、辦公室等相關部門人員一行,對龍鋼公司9-12月份安全生產(chǎn)經(jīng)營工作進行調研指導并召開座談會。
就進一步完善細化工作任務目標,許曉增強調,一是要按照集團總體安排部署,統(tǒng)一思想,細化分解工作措施,確保落實到位、各項工作有序開展,堅定信心完成9-12月份安全生產(chǎn)經(jīng)營目標任務;二是要按照集團公司階段性降本增效工作要求,結合既定的下半年降本增效項目,夯實責任、對標挖潛,全力推進降本增效工作。同時要持續(xù)抓好對標管理和強化資金使用等管理舉措,減少資金占用,提高資金周轉率,防控庫存跌價風險,挖掘降本增效潛力;三是要堅定不移持續(xù)推進市場化結算和“零庫存”管理改革,在運行過程中不斷完善,建立形成責權利對等匹配的機制,厘清經(jīng)濟責任,協(xié)同推動管理創(chuàng)新,倒逼各單位挖潛的主動性;四是要扎實做好9-12月份安全生產(chǎn)經(jīng)營工作,提前謀劃2023年安全生產(chǎn)經(jīng)營工作,利用窗口期加快項目建設進度,籌劃解決歷史遺留問題。
會上,龍鋼公司相關負責人匯報了9-12月份安全生產(chǎn)經(jīng)營工作,集團運營改善部、生產(chǎn)部相關負責人對龍鋼公司后期安全生產(chǎn)經(jīng)營工作提出意見和建議。
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