劉安民在黨政工作會(huì)上要求：把握生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主動(dòng)權(quán) 發(fā)揮協(xié)同聯(lián)動(dòng)作用 形成奮戰(zhàn)“雙目標(biāo)” 扛死肩 硬負(fù)責(zé)的共同體

        4月12日，公司召開周黨政工作會(huì)。會(huì)議全面總結(jié)分析了近期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，安排部署了下階段重點(diǎn)工作。公司在廠領(lǐng)導(dǎo)、各單位黨政負(fù)責(zé)人參會(huì)。

        會(huì)議首先按照第一議題的形式組織學(xué)習(xí)了文章《如何發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神，習(xí)近平這樣說》。傳達(dá)學(xué)習(xí)了陜鋼集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理?xiàng)詈７逶诩瘓F(tuán)“學(xué)黨史、悟思想、辦實(shí)事、開新局”干部培訓(xùn)班開班儀式和結(jié)業(yè)儀式上的講話精神。要求各單位層層傳達(dá)，抓好落實(shí)，把此次集團(tuán)培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)效果轉(zhuǎn)化為推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的具體措施和動(dòng)力。各部門、各單位在會(huì)上就近期工作開展情況做了匯報(bào)分析，公司各分管領(lǐng)導(dǎo)安排部署了近期重點(diǎn)工作。

        公司黨委副書記、總經(jīng)理劉安民在會(huì)上做了要求。他強(qiáng)調(diào)，在供應(yīng)采購工作中要認(rèn)真抓好過程服務(wù)和問題解決，嚴(yán)格杜絕各類官僚主義和推諉扯皮事情發(fā)生。儲(chǔ)運(yùn)中心要發(fā)揮主體責(zé)任，品牌營(yíng)銷部要落實(shí)好管理責(zé)任，審計(jì)監(jiān)察部要發(fā)揮監(jiān)督責(zé)任，各部門要協(xié)同聯(lián)動(dòng)，切實(shí)負(fù)責(zé)，維護(hù)企業(yè)形象。

        關(guān)于安全環(huán)保和疫情防控工作，劉安民要求，安全、環(huán)保、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作是“一崗雙責(zé)”的三個(gè)責(zé)任，各單位黨政一把手要切實(shí)落實(shí)責(zé)任。他強(qiáng)調(diào)：一是要扎實(shí)開展好“四不傷害月”活動(dòng)，把三年行動(dòng)方案抓實(shí)抓落地。同時(shí)要認(rèn)真做好隱患的排查、“六類危險(xiǎn)源”治理、防暑降溫、防汛防洪工作及近期一些重點(diǎn)事故警示教育活動(dòng);二是環(huán)保工作要認(rèn)真汲取河北鋼鐵行業(yè)環(huán)保問題教訓(xùn)，加強(qiáng)公司環(huán)境治理，加快環(huán)保項(xiàng)目推進(jìn)，盡快完成A級(jí)達(dá)標(biāo)各種認(rèn)證工作。同時(shí)做好陜鋼集團(tuán)一季度安全環(huán)保檢查工作;三是要高度重視疫苗接種工作，各單位要?jiǎng)訂T廣大職工抓緊時(shí)間接種。

        關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，劉安民強(qiáng)調(diào)，一是目前鋼材市場(chǎng)價(jià)格持續(xù)向好，同時(shí)也面臨著高位回落的風(fēng)險(xiǎn)，要認(rèn)真抓好自己的工作，干好自己的事情，按照公司總體安排，各項(xiàng)工作都要圍繞“提質(zhì)增效、升級(jí)轉(zhuǎn)型、綠色智能”三大主題齊頭并進(jìn);二是生產(chǎn)系統(tǒng)一定要鞏固和鍛強(qiáng)“788”看家本領(lǐng)。煉鐵要多出鐵、降焦比，要對(duì)標(biāo)晉南鋼鐵，盡快實(shí)現(xiàn)高爐重大突破;煉鋼要進(jìn)一步鞏固高產(chǎn)快節(jié)奏和“經(jīng)濟(jì)冶煉”成果，進(jìn)一步做好節(jié)鐵增鋼、增產(chǎn)降耗工作;軋鋼要保持領(lǐng)跑地位，繼續(xù)做好“節(jié)能增效軋制”大文章，豐富其內(nèi)涵;三是能源檢計(jì)量中心要在動(dòng)力能源保供方面保質(zhì)保量保主線，要注重隱患排查，杜絕保供過程中的影響。同時(shí)，各種能源要多回收、多發(fā)電、少使用、多節(jié)約，使能源成本更具優(yōu)勢(shì);四是物流系統(tǒng)要在減少內(nèi)倒上下功夫。儲(chǔ)運(yùn)中心、品牌營(yíng)銷部要杜絕固廢內(nèi)倒;五是要認(rèn)真抓好篩分管理，杜絕原燃料減值損失;六是營(yíng)銷工作要按照“雙目標(biāo)”要求倒推，以“關(guān)鍵事讓關(guān)鍵人硬負(fù)責(zé)”的原則，更加明晰責(zé)任。要算賬經(jīng)營(yíng)，堅(jiān)持“一切圍著生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn) 一切為了經(jīng)濟(jì)效益干”的經(jīng)營(yíng)理念，堅(jiān)持“弄明白、說清楚、算準(zhǔn)確、干卓越”的工作方法。營(yíng)銷工作要從供應(yīng)端廣開渠道、固化源頭，增加直供廠家，取締中間化。同時(shí)，要做好客戶服務(wù)工作，做到誠(chéng)信服務(wù)無風(fēng)險(xiǎn)，公平正義不欺客。要發(fā)揮國(guó)有企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，學(xué)習(xí)民營(yíng)企業(yè)的機(jī)制，把優(yōu)勢(shì)資源吸引過來，確保優(yōu)勢(shì)資源買得來，吃得進(jìn)，有優(yōu)勢(shì)。特別是要注重生產(chǎn)和營(yíng)銷的協(xié)同聯(lián)動(dòng)，相互支持，多溝通、多包容;廣大營(yíng)銷人員要不等不靠、主動(dòng)作為，牢牢把握生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主動(dòng)權(quán)，發(fā)揮主業(yè)與營(yíng)銷環(huán)節(jié)最大的協(xié)同聯(lián)動(dòng)作用，形成奮戰(zhàn)“雙目標(biāo)”扛死肩、硬負(fù)責(zé)的共同體。

        關(guān)于作風(fēng)建設(shè)，劉安民指出，要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)楊海峰書記在集團(tuán)第六次黨委(擴(kuò)大)會(huì)和集團(tuán)“學(xué)黨史、悟思想、辦實(shí)事、開新局”干部培訓(xùn)班上的講話精神，把改革進(jìn)行到底。廣大干部職工要直得起腰、邁得開步，切實(shí)發(fā)揮好示范引領(lǐng)作用。各級(jí)管理干部要在“干事”文化引領(lǐng)下，真正解放思想，大膽創(chuàng)新、開拓進(jìn)取。廣大干部要事事時(shí)時(shí)處處想在前、干在前、走在前，對(duì)待所有事情都要堅(jiān)持公平正義、公道正派的原則，認(rèn)真維護(hù)好來之不易風(fēng)清氣正的政治生態(tài)，擦亮我們底氣的底色。他同時(shí)希望全體干部職工團(tuán)結(jié)一致，打造一個(gè)命運(yùn)共同體，形成合力，奮力實(shí)現(xiàn) “雙過半”目標(biāo)任務(wù)，為集團(tuán) “雙目標(biāo)”的實(shí)現(xiàn)貢獻(xiàn)力量!